推行ISO9000的一般步驟

1.企業(yè)原有質(zhì)量體系識(shí)別、診斷；

2.任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；

3.制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施；

4.各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練；

5.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)；

6.質(zhì)量體系文件編寫(xiě)（立法）；

7.質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行；

8.內(nèi)審員接受訓(xùn)練；

9.若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；

10.在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審；

11.質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn)；

12.申請(qǐng)認(rèn)證。

采用ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)越性在于它可以提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)和穩(wěn)定企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的效率。目前，世界上許多公司都已通過(guò)這一系列標(biāo)準(zhǔn)，并且還要求供應(yīng)商通過(guò)一系列標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)，在國(guó)際貿(mào)易中，企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始采用ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)“強(qiáng)制性”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到目前為止，已有7000多家中國(guó)公司獲得ISO9000認(rèn)證。許多公司都聽(tīng)說(shuō)過(guò)ISO9000認(rèn)證，他們正在秘密計(jì)算他們的賬戶。即使有時(shí)是必要的，他們也特別關(guān)注使這個(gè)價(jià)值毫無(wú)價(jià)值。但是，這是可以理解的。畢竟，商業(yè)運(yùn)作都是為了追求利潤(rùn)。今天，我們將為不明確的朋友計(jì)算帳戶，以及如何進(jìn)行ISO9000認(rèn)證。 ISO9000認(rèn)證的主要目的是改善企業(yè)的管理制度。***的投資是員工培訓(xùn)。 ISO9000對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有特殊要求。其主要任務(wù)是建立一個(gè)管理系統(tǒng)，使公司能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)客戶的承諾。因此，它要求員工改變主意，按照ISO9000的要求工作。為了建立ISO9000體系，公司對(duì)資金的投入非常有限。關(guān)鍵是要投入大量精力。要改變干部和員工多年來(lái)養(yǎng)成的許多習(xí)慣。有必要找出系統(tǒng)中的原始不平衡并尋求平衡。這需要相當(dāng)大的勇氣和精力，特別是對(duì)那些***管理人員而言。企業(yè)負(fù)責(zé)人是否同意ISO9000，實(shí)際上可以理解你是否有膽量拒絕自己，因?yàn)樵谶@樣做的過(guò)程中，你甚至?xí)l(fā)現(xiàn)在你非常自豪的公司系統(tǒng)中存在致命的問(wèn)題。這是一個(gè)非常痛苦和麻煩的過(guò)程。企業(yè)家不得不擔(dān)心自己的原因是他終想出了挑戰(zhàn)自己并做了過(guò)去你不想做的事情。

ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的基本要求：持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)：

質(zhì)量改進(jìn)是一個(gè)重要的質(zhì)量體系要素，GB/T19004.1標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，河南HSE認(rèn)證，當(dāng)實(shí)施質(zhì)量體系時(shí)，組織的管理者應(yīng)確保其質(zhì)量體系能夠推動(dòng)和促進(jìn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量改進(jìn)包括產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和工作質(zhì)量改進(jìn)。爭(zhēng)取使顧客滿意和實(shí)現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)是組織各級(jí)管理者追求的永恒目標(biāo)。沒(méi)有質(zhì)量改進(jìn)的質(zhì)量體系只能維持質(zhì)量。質(zhì)量改進(jìn)旨在提高質(zhì)量。質(zhì)量改進(jìn)通過(guò)改進(jìn)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)，是一種以追求更高的過(guò)程效益和效率為目標(biāo)。