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會議培訓孤島求生項目介紹:將所有隊員分成三組,安置于三個已規(guī)定的島上(珍珠島、瞎子島、啞巴島)各組隊員扮演各自島上的角色,在規(guī)定的時間內,按規(guī)定完成任務。項目目的:. 團隊結構與溝通協(xié)作. 團隊的動態(tài)管理. 有效溝通與協(xié)作. 新角度管理的詮釋
會議培訓有軌電車項目介紹:二塊木板就是一雙鞋子,全組隊員雙腳分別站在兩塊木板上, 雙手抓住系于木板上的繩子,向的方向行進。項目目的:提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧,團隊的領導藝術和技巧,人力資源的合理分配和運用,行動之前的討論和計劃對于事情的成敗起重要作用,會議培訓,培養(yǎng)人處理事情良好的計劃性和條理性,培養(yǎng)隊員集體榮譽感,為團隊勇于奉獻的精神。
拓展訓練項目有很多,會議培訓內容,據(jù)不完全統(tǒng)計,目前國內拓展訓練項目已有上百種,有高空拓展項目、半高空拓展項目、地面拓展項目、水上拓展項目、野外拓展項目......較常用的拓展訓練項目如:
1、“熱身、團隊文化建設”主要是拉近各部門的隔閡,拉近人與人的距離(成就源于團隊、團隊成就自我);
2、“跳出真我”勇于突破自己壓力(突破自己、勇于挑戰(zhàn)、困難與壓力、提升自己、成就自我);
3、“信任背摔”信任自己的隊友(信任、協(xié)作、責任);
4、“穿越電網(wǎng)”用少的資源來完成項目(團隊目標、溝通協(xié)作、資源分配);
5、“畢業(yè)墻”挑戰(zhàn)自我、加強團隊協(xié)作精神(銳意進取、勇?lián)熑?、團隊、共同發(fā)展)。
其中,團隊文化建設、珠行萬里、無軌列車、穿越電網(wǎng)、信任背摔、扎筏泅渡、畢業(yè)墻等拓展訓練項目是適合新員工拓展訓練的。通過游戲、戶外拓展等方式,讓每一個參與的人能夠有切身感受,融洽新老員工的氣氛。
而拓展培訓作為體驗式培訓的一種,通過引導—體驗—分享三個過程使員工能從認知團隊到融入團隊的良好效果。時代精英拓展的培訓方式完全遵循三位一體培訓法,通過前期引導,中期體驗,后期分享達到**制勝,效果為王的目的。
作為中國拓展訓練行業(yè)品牌,時代精英拓展對新員工的訓練能夠達到如下效果:加強新人之間的彼此了解和溝通,培養(yǎng)團隊精神;幫助新人快速融入團隊,增加團隊凝聚力;加強新人對企業(yè)的認同感和歸屬感,明確發(fā)展方向;挖掘潛能,會議培訓服務,培養(yǎng)新人積極向上的心態(tài)和良好的心理素質;培養(yǎng)新人創(chuàng)造性思維,提高認識問題和解決問題的能力;與企業(yè)建立信任感,建立企業(yè)歸屬感;改變員工對企業(yè)文化的單向溝通方式,會議培訓方案,使新員工在體驗中理解和認同企業(yè)文化。
會議培訓枕頭大戰(zhàn),一種流行全球的緩解工作和生活壓力的減壓聚會方式
用枕頭互相擊打,知道將枕頭中的羽毛灑完為止
“疼嗎”‘不疼’還會嗨起來
枕頭大戰(zhàn)根據(jù)活動的主題不同,做相應的調整,讓活動HAPPY起來
“對陣廝殺”
“寶藏尋找”
“亂舞”
會議培訓對陣廝殺:兩隊成員相隔,每隊50-100個比賽專用枕頭,將己方枕頭扔向對面人員和場地,伴隨著DJ音爆,來一場兩陣廝殺
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