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人力資本改善:5大指標(biāo)
改善人力指標(biāo),HR必備衡量公式
1)人力資本投資回報(bào)率
公式:人力資本投資回報(bào)率=營業(yè)收入-[營業(yè)費(fèi)用+(薪酬成本+福利成本)]/(薪酬成本+福利成本)
指標(biāo)描述:展示人力資本投資與生產(chǎn)力與利潤率之間的關(guān)系。該指標(biāo)是以企業(yè)稅前利潤減去員工的薪酬成本和福利成本后再除以員工的薪酬成本和福利成本計(jì)算而來。
2)員工平均營業(yè)收入
公式:員工平均營業(yè)收入=營業(yè)收入/全職員工數(shù)量
指標(biāo)描述:關(guān)注每位員工創(chuàng)造的營業(yè)收入,是衡量生產(chǎn)力的基本方法。
3)員工平均利潤
公式:員工平均利潤=(營業(yè)收入-營運(yùn)費(fèi)用)/全職員工數(shù)量
指標(biāo)描述:將企業(yè)的稅前利潤與每一位全職員工結(jié)合起來。該指標(biāo)同時(shí)反映了生產(chǎn)力與費(fèi)用控制的情況。
4)人力成本占營業(yè)收入比例
公式:人力成本占營業(yè)收入比例=(薪酬成本+福利成本)/營業(yè)收入
指標(biāo)描述:關(guān)注薪酬成本與福利成本占營業(yè)收入的比例。該指標(biāo)提供企業(yè)的薪酬與福利的深入信息。如企業(yè)結(jié)合一段時(shí)間的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,企業(yè)就能獲悉其對人員的投資中獲得的匯報(bào)是增加還是減少。
5)自動(dòng)離職率
公式:自動(dòng)離職率=自動(dòng)離職總?cè)藬?shù)/總?cè)藬?shù)
指標(biāo)描述:關(guān)注員工自動(dòng)離職的比例。高人員流動(dòng)率可能會(huì)影響企業(yè)的穩(wěn)定性、利潤等。
南寧聯(lián)吉厚信在招聘方面積累了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),銷售代理招聘,為企業(yè)著重提供如下類別人員的招聘服務(wù):
*辦公室:文員、電話銷售、客服、業(yè)務(wù)人員等
*物管業(yè):保安、保潔、物管人員等
*生產(chǎn)制造業(yè):操作工、技術(shù)工等
*酒店餐飲娛樂業(yè):前廳、領(lǐng)班、中西廚師、服務(wù)員、電工、收銀、保安等
*物流及電商倉儲(chǔ)行業(yè):倉管、調(diào)度、分揀、裝卸搬運(yùn)等
*零售業(yè):門店經(jīng)理、店長、營業(yè)員、促銷員、督導(dǎo)等
*應(yīng)屆實(shí)習(xí)生、各類兼職、、短期項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等
人事代理制度也促進(jìn)了人才使用權(quán)與所有權(quán)的分離,稅務(wù)代理 招聘,使**技術(shù)人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對單位的依附管理,酒水代理招聘,暢通了企事業(yè)單位人員能進(jìn)能出的渠道。在這種用人機(jī)制下員工增加了工作的危機(jī)感和責(zé)任感,促進(jìn)他們刻苦學(xué)習(xí)、努力工作,橫縣代理招聘,為單位創(chuàng)造更大的效益。
企業(yè)可以從煩雜的人事管理業(yè)務(wù)中解脫出來。全身心的投入到企業(yè)經(jīng)營和市場開發(fā)中去。
企業(yè)與代理公司簽訂人事委托代理協(xié)議,從而避免企業(yè)因勞動(dòng)政策不熟悉而產(chǎn)生的勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)糾紛。
有極強(qiáng)工作能力和豐富工作經(jīng)驗(yàn)的**工作人員提供**服務(wù),使企業(yè)能更好的進(jìn)入良性運(yùn)作當(dāng)中去。
與政府職能部門良好的溝通與協(xié)調(diào),為勞動(dòng)者、企業(yè)、架起溝通橋梁。
企業(yè): 南寧聯(lián)吉厚信人力資源服務(wù)有限公司
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