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合作引流,實(shí)現(xiàn)多方共贏
買20萬軟裝加2萬送20萬的寶馬汽車,買3萬的軟裝送44268元的贈(zèng)品,讓客戶真真切切感受到實(shí)惠,但其實(shí)看似賠本的方案背后都是有邏輯支撐的。
大魚海棠軟裝對(duì)接寶馬4S店、福特4S店,送出自己企業(yè)的資源,用低于市面的價(jià)格低價(jià)購入汽車,分期償還;
對(duì)接保險(xiǎn)公司為他們提供客戶,關(guān)聯(lián)送出的汽車等后續(xù)保險(xiǎn)消費(fèi);
對(duì)接銀行解決資金問題;
與汽車保養(yǎng)、電器、日化、攝影、美發(fā)等周邊的企業(yè)、商鋪進(jìn)行互相引流,用第三方的產(chǎn)品為第三方引流,實(shí)現(xiàn)賣家、買家、第三方都受益的共贏狀態(tài)。
在壹玖“建立中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺(tái)”的共同理念支撐下,各省市事業(yè)部紛紛響應(yīng)壹玖總部號(hào)召,袁國順策劃班有用嗎,籌備壹玖之家的建設(shè)。截止2018年10月16日,全國已建成并且正常運(yùn)行的“壹玖之家”已達(dá)85家,覆蓋華東大區(qū)、華中大區(qū)、華西大區(qū)、華南大區(qū)、華北大區(qū)五大戰(zhàn)區(qū),布局廣泛,對(duì)壹玖?xí)T企業(yè)的運(yùn)營產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
未來,“壹玖之家”將形成以動(dòng)態(tài)資源整合為中心,線下服務(wù)承載線上資源,線上交易借力線下交流的有效服務(wù)體系,用更低價(jià)的系統(tǒng)平臺(tái)資源回報(bào)所有關(guān)心、支持壹玖的會(huì)員,為會(huì)員提供更為直接的落地指導(dǎo)服務(wù)!
袁國順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。開業(yè)送寶馬,袁國順策劃班學(xué)什么,3天還能回收一年?duì)I業(yè)額,不是奇跡,只是用了免費(fèi)模式。
今天講的是軟裝公司開業(yè)送寶馬、送福睿斯,3天收回一年?duì)I業(yè)額的真實(shí)案例。
樂山大魚海棠軟裝是集軟裝產(chǎn)品銷售服務(wù)、家具定制為一體的定制設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),屬于低頻行業(yè),產(chǎn)生第二次消費(fèi)的概率低。在籌備2018年元旦的開業(yè)活動(dòng)時(shí),袁國順策劃班,大魚海棠在當(dāng)?shù)剡€沒有任何客戶基礎(chǔ)和度,整個(gè)公司希望寄希望于開業(yè)慶典,希望能用特別的方法造勢,在周圍形成廣泛影響,吸引更多顧客。
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