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烤魚免費吃,3天收回37萬現(xiàn)金,日營業(yè)額穩(wěn)定在原來的兩倍
發(fā)布人:壹玖你有沒有想過,為什么同樣做餐飲,甚至菜品也一樣,味道也不差,別人卻能門庭若市,而自己這里卻門可羅雀?
答案是別人知道經常換新招,免費模式袁國順課件,在產品、形式等方面持續(xù)產生新鮮感,刺激新客上門、老客重復消費。同時別人做營銷活動講究時間、對象和方式,總是能與客戶產生更深度的鏈接,讓客戶愿意來、喜歡來,在來的同時還能帶上別人來。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。重投資的房地產行業(yè),如何做到讓3000人搶800套房,一天20棟樓?|壹玖案例
濮陽華信置業(yè)有限公司是一家房地產開發(fā)公司,成立于2013年3月20日,是一家年輕的本土房企。在這六年的發(fā)展中,華信置業(yè)憑借誠信經營以及不斷回報家鄉(xiāng)的社會責任感,贏得了良好的市場口碑,目前已經成長為濮陽競爭力的房企之一,先后開發(fā)了越繡花園、越繡公園、越繡桂園、越繡樟園四個項目,越繡如園項目正在規(guī)劃建設中。
【1】重投資行業(yè)要善用資本分拆
濮陽華信置業(yè)董事長曹為民曹總說,在學習壹玖免費模式之前,自己做生意的方式很簡單,就是幾個股東帶領一些員工埋頭苦干,只會純粹賣房賺差價,非常辛苦卻賣得不好,賺錢也很難。房地產本身又是一個重投資的行業(yè),發(fā)展很受資金鏈的限制,袁國順,如何快速收回投資,如何減少投入又能把項目做好,免費模式袁國順案例,就成了曹總整日憂愁的事情。
2016年,曹總帶著公司高層和朋友們來到壹玖學習,思維被打開了很多。本來他們做一個項目都要投資十幾個億,通過袁國順老師所講的“資本分拆”、“資本杠桿”的知識,曹總學會了借勢借力,與其他行業(yè)的朋友合作,現(xiàn)在一個項目只需要實際投資一兩個億就能運作下來,大大加快了開發(fā)進度和資本的周轉率?,F(xiàn)在的華信置業(yè)一年要給政府交稅近兩個億,占當?shù)卣愂盏?%,成為了當?shù)氐?***。
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體驗模型為觀光農業(yè)熱潮加火
隨著市場對旅游觀光的需求與日俱,免費商業(yè)模式袁國順,生態(tài)觀光農業(yè)已成為現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的高階形式,有著龐大的市場。在這樣一個熱潮下,通過對免費模式中體驗模型的“悟”,吳開強將體驗模型中的融入度與參與度賦予他的檸檬基地——被群山鄉(xiāng)野所包圍的檸檬基地猶如山間桃源,游客前來采摘的同時也能體驗清幽怡人的環(huán)境,檸檬基地成熟的餐飲、住宿一站式服務更加增添了檸檬之旅的性能和舒適度,加速游客的購買決策以及向會員轉化的速度。所以,無論是體驗型,生態(tài)型,還是二者有機聯(lián)合,檸檬哥對體驗模型的付諸實踐都為現(xiàn)代化新型農業(yè)增添了濃墨重彩的一筆。
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