促進素養(yǎng)的形成并增強其與4S的互動關(guān)系

將素養(yǎng)的形成與競爭、協(xié)同、制度四要素結(jié)合起來，在這四個環(huán)節(jié)中培養(yǎng)積淀員工的行為習(xí)慣和價值觀念。同時良好的素養(yǎng)又可以進一步促進前4S的實施和完善，充分發(fā)揮它們之間的交互循環(huán)作用，是企業(yè)文化策略實施的核心。

企業(yè)文化5S管理應(yīng)該如何施?以上就是精卓5S咨詢**的相關(guān)介紹，企業(yè)文化5S的策略雖然是針對5S要素分別展開，但可以看出它們相互影響相互貫穿的關(guān)系，并且策略構(gòu)建的立足點是建立在促進競爭協(xié)同和超循環(huán)機制的基礎(chǔ)上，圍繞著這一核心，要求構(gòu)建企業(yè)文化5S時綜合考慮各因素之間的關(guān)聯(lián)和互動關(guān)系，從整體和系統(tǒng)的視角出發(fā)把握制定實施策略。

民營企業(yè)應(yīng)該如何實施5S管理?精卓5S咨詢**表示，隨著5S管理咨詢技術(shù)的發(fā)展，越來越多的民營企業(yè)也開始實施5S管理，很多企業(yè)對于5S管理的實施，認(rèn)為很容易，事實真的如此嗎?我們來看看民營企業(yè)應(yīng)該如何實施5S管理呢?

民營企業(yè)5S管理

1.中小民營企業(yè)加強現(xiàn)場管理的必要性

提升員工歸屬感

5S活動的實施，還可以提升員工的歸屬感，使員工成為有較高素養(yǎng)的員工。在干凈、整潔的環(huán)境中工作，員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到一定程度的滿足。由于5S要求進行不斷的改善，因而可以增強員工進行改善的意愿，使員工更愿意為5S工作現(xiàn)場付出愛心和耐心，進而培養(yǎng)“工廠就是家”的感情。

保障安全

降低安全事故發(fā)生的可能性，這是很多企業(yè)特別是制造加工類企業(yè)一直尋求的重要目標(biāo)之一。5S的實施，可以使工作場所顯得寬敞明亮。地面上不隨意擺放不應(yīng)該擺放的物品，通道比較通暢，各項安全措施落到實處。另外，5S活動的長期實施，可以培養(yǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，這樣也會減少安全事故的發(fā)生。

保障品質(zhì)

產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事情都有認(rèn)真的態(tài)度，杜絕馬虎的工作態(tài)度。實施5S就是為了消除工廠中的不良現(xiàn)象，防止工作人員馬虎行事，食品加工廠5s管理，這樣就可以使產(chǎn)品品質(zhì)得到可靠的保障。例如，在一些生產(chǎn)數(shù)碼相機的廠家中，對工作環(huán)境的要求是非?？量痰模諝庵腥艋烊牖覊m就會造成數(shù)碼相機品質(zhì)下降，因此在這些企業(yè)中實施5S管理尤為必要。

、品質(zhì)類：質(zhì)量統(tǒng)計、不良處理、成品等級

事務(wù)類：去向顯示、通知通告、文體娛樂

3對辦公室內(nèi)進行徹底清潔2015.4.20辦公室內(nèi)及桌面整潔，無污漬各自對自己所屬辦公桌負(fù)責(zé)清潔不到位考核100元/人

備注：辦公室整體衛(wèi)生由辦公室所屬人員共同負(fù)責(zé)。物品劃線定位采用貼紙方式進行。

企業(yè)文化5S管理應(yīng)該如何施?精卓5S咨詢**介紹，企業(yè)文化5S是在企業(yè)自組織運行機制的基礎(chǔ)上所建立起來的，企業(yè)文化5S不僅僅是一個完整的企業(yè)文化自組織體系，同時也為企業(yè)文化建設(shè)提供了完善的實施與操作方法。企業(yè)在時間的過程中，不僅要考慮5S中各個因素的具體實施方法，同時更要注重考慮其中各個因素之間相互之間存在的聯(lián)系，使其符合自組織的競爭協(xié)同機理和超循環(huán)的動態(tài)演化規(guī)律，這是企業(yè)文化5S成功的關(guān)鍵，也是以下構(gòu)建實施策略的立足點。

食品加工廠5s管理性價比出眾由重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司提供。行路致遠(yuǎn)，砥礪前行。重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司（www.jzyes.com）致力成為與您共贏、共生、共同前行的戰(zhàn)略伙伴，與您一起飛躍，共同成功!同時本公司（www.yes-twi.com）還是從事江蘇班組建設(shè)培訓(xùn)，江蘇班組建設(shè)管理咨詢，班組建設(shè)顧問機構(gòu)的服務(wù)商，歡迎來電咨詢。