活動(dòng)的重點(diǎn)：

①明確定出實(shí)施整理的范圍;

②規(guī)劃出不要物的暫放區(qū)，明確要與不要的標(biāo)準(zhǔn);

③通過(guò)教育訓(xùn)練讓員了解不要物的標(biāo)準(zhǔn)及整理的概念;

④決定實(shí)施整理的時(shí)間，企業(yè)7s管理，并將整理用具提前備妥;

⑤明確每個(gè)成員負(fù)責(zé)的區(qū)域，依照標(biāo)準(zhǔn)及范圍實(shí)施整理;

⑥定期不斷實(shí)施且定期巡回檢查;

⑦整理后，馬上進(jìn)行整頓的工作，二者連續(xù)不可分的。

清潔

1.語(yǔ)義：不污染;

2.7S推行的定義：

重復(fù)的做好整理、整頓、清掃，生產(chǎn)7s管理，形成制度化、規(guī)范化，設(shè)備7s管理，包含傷害發(fā)生的對(duì)策及成果維持。

3.活動(dòng)的重點(diǎn)：

①?gòu)氐讓?shí)施前述3S，并將清掃階段的問(wèn)題層別分類(lèi);

②針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)實(shí)施對(duì)策，7s管理，并做成問(wèn)題改善對(duì)策書(shū);

③由專(zhuān)責(zé)單位改善的問(wèn)題點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)人員一起參與學(xué)習(xí)討論;

④制訂各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)，尤其是安、品質(zhì)方面的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)優(yōu)先制訂

素養(yǎng)

1.語(yǔ)義：應(yīng)表現(xiàn)出應(yīng)有的禮儀及態(tài)度端莊;

2.7S推行的定義：遵守規(guī)定的事項(xiàng)，并養(yǎng)成習(xí)慣;

活動(dòng)的重點(diǎn)：

①不定期循環(huán)檢查，確保各類(lèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)徹底執(zhí)行;

②整個(gè)7S管理活動(dòng)成敗的關(guān)鍵點(diǎn)：教育是否徹底、主管是否關(guān)心;

③員對(duì)自己應(yīng)做的事，應(yīng)有能力自訂計(jì)劃表。

企業(yè)在實(shí)施7S管理活動(dòng)時(shí)，不一定要完按照上述5個(gè)項(xiàng)目實(shí)施。也有的企業(yè)依自身特性去掉其中某項(xiàng)而另外加入如安、認(rèn)真、準(zhǔn)備……等配合企業(yè)文化背景的項(xiàng)目，或按上述的7S而另加入其他項(xiàng)目，如安、服務(wù)成為7S、7S等。但不管是7S、7S，其實(shí)施的精神都已包含在上述的7S管理活動(dòng)中。因此，一般以推行上述的7S管理活動(dòng)較為普遍。

精卓管理咨詢(xún)(圖)-設(shè)備7s管理-7s管理由重慶精卓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司提供。重慶精卓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司（www.jzyes.com）是一家從事“5S,6S,精益管理,TPM管理,精益生產(chǎn),班組建設(shè)咨詢(xún)”的公司。自成立以來(lái)，我們堅(jiān)持以“誠(chéng)信為本，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的方針，勇于參與市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)，使“精卓咨詢(xún)”品牌擁有良好口碑。我們堅(jiān)持“服務(wù)為先，用戶(hù)至上”的原則，使精卓咨詢(xún)?cè)谧稍?xún)、調(diào)研中贏得了眾的客戶(hù)的信任，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。 特別說(shuō)明：本信息的圖片和資料僅供參考，歡迎聯(lián)系我們索取準(zhǔn)確的資料，謝謝！同時(shí)本公司（www.yes-twi.com）還是從事江蘇班組建設(shè)培訓(xùn)，江蘇班組建設(shè)管理咨詢(xún)，班組建設(shè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)商，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。