【廣告】
一、企業(yè)中常見的一些不良現(xiàn)象:
1)員工儀容不整、散漫、做事馬虎、對(duì)工作沒有質(zhì)量概念,沒有局觀念,甚至對(duì)本職工作也不能盡職盡責(zé),只注重個(gè)人利益,不合格部件流入下道工序直至成品報(bào)廢。
2)物品隨意擺放。原材料、半成品、成品、不合格品、返修品等混雜。
3)工夾具、量器具、模具等雜亂無章亂丟亂放,機(jī)器設(shè)備使用保養(yǎng)不當(dāng),不按規(guī)程操作、使用、保養(yǎng),隨意開關(guān)啟動(dòng)設(shè)備,長流水、長明燈現(xiàn)象無人關(guān)心過問。
4)工作場所臟污,不注意衛(wèi)生,亂丟亂扔,現(xiàn)場5s管理培訓(xùn),隨意安通道、消防設(shè)施、緊急出口等。
二、不良現(xiàn)象帶來的危害:
1)人員的懶散有損企業(yè)形象,影響士氣,沒有集體精神"工作氣氛不良工作態(tài)度不端正。
2)物品的隨意擺放容易混雜,難于管理,尋找浪費(fèi)時(shí)間,增加搬運(yùn)時(shí)間,無效作業(yè)增多,5s管理培訓(xùn)課程,數(shù)據(jù)不易清楚。
3)不按操作規(guī)程使用、保養(yǎng)機(jī)器容易損壞設(shè)備,影響壽命和精度,影響產(chǎn)品質(zhì)量。
4)不良現(xiàn)象不僅影響品質(zhì),更重要的是增加不安因素。
三、不良現(xiàn)象會(huì)造成浪費(fèi)
資金的浪費(fèi)
場所的浪費(fèi)
物質(zhì)的浪費(fèi)
人員的浪費(fèi)
不產(chǎn)生價(jià)值的工作就是浪費(fèi)
7S管理并不是人性管理,而是一個(gè)強(qiáng)制性的管理,不能說改就改,所以企業(yè)在實(shí)施7S管理時(shí),就必須擁有自我擴(kuò)展能力。作為一個(gè)企業(yè)來說,不一定可以在每個(gè)職位上都能找到好的管理人才,但你可以找到有學(xué)習(xí)能力和開放心態(tài)的管理人才,然后找到一家好的咨詢機(jī)構(gòu),將他們先進(jìn)的管理思想整合到自己的企業(yè)中來。而且7S活動(dòng)必須強(qiáng)調(diào)員參與的意識(shí)。我們在開展7S活動(dòng)中,有很多這樣的案例。比如說工人喝水杯的擺放位置,我們先讓工人自己討論是統(tǒng)一位置擺放方便,還是單獨(dú)定點(diǎn)擺放方便,然后將形成共識(shí)的方法制定成制度,大家遵照?qǐng)?zhí)行,這樣的制度實(shí)際上是工人自己制定的,合川區(qū)5s管理培訓(xùn),更有利于長期保持和遵守。作為一個(gè)企業(yè)的管理人員,在提高企業(yè)管理水平,提升企業(yè)員工素質(zhì)方面,必須有堅(jiān)定的意志和堅(jiān)持不懈地精神,要有在管理上不斷開拓創(chuàng)新的意識(shí),通過規(guī)范的、嚴(yán)格的管理制度,將管理工作的細(xì)節(jié),交給基層干部去執(zhí)行,自己騰出精力來研究新方法、解決新問題,幫助基層干部協(xié)調(diào)工作中的難題,只有這樣,各級(jí)干部的素質(zhì)才會(huì)不斷提高、不斷進(jìn)步,保證企業(yè)管理的良性發(fā)展。
導(dǎo)入7S后,一個(gè)直觀的變化就是,現(xiàn)場變干凈了,工具、物品擺放得整整齊齊,條理清晰。那么這些變化對(duì)人有什么影響呢?首先,借用五行學(xué)說的原理來看一下。大家應(yīng)該都聽過一句俗語,“跳出三界外,不在五行中”。
這是比喻一個(gè)得道高人的境界,企業(yè)5s管理培訓(xùn),也就是說,沒有得道的我們這些常人,包括整個(gè)地球,都在這個(gè)五行中,受著五行的影響。五行對(duì)整個(gè)地球的影響是其大無外,其小無內(nèi)的,即只要是存在于這個(gè)地球上的事物,都要受到它的影響。不但外面的一草一木,每個(gè)房間、每個(gè)工序,包括我們?nèi)梭w內(nèi)都有五行場,這些五行場都是相互對(duì)應(yīng)、相互呼應(yīng)的。任何一個(gè)五行屬性發(fā)生變化,都會(huì)影響到其它相應(yīng)的五行屬性。如,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場某個(gè)工序的東側(cè)(屬木)很臟亂時(shí),就會(huì)影響到人體;當(dāng)北側(cè)(屬水)堆著很多廢棄物時(shí),會(huì)影響到當(dāng)然,一個(gè)人體內(nèi)出現(xiàn)疾病,或處于紊亂狀態(tài)時(shí),也會(huì)反過來影響外面相應(yīng)的五行屬性。這就是為什么同在一個(gè)干凈的環(huán)境里,有的人會(huì)保持得很好,有的人卻很快就弄得很臟,其原因就是“同聲相應(yīng),同氣相求”。如此推來,當(dāng)未實(shí)行7S時(shí),如果現(xiàn)場是一片混亂、骯臟的環(huán)境,則勢必會(huì)影響那里操作員工的體內(nèi)五行,時(shí)間一長,哪怕以前是很細(xì)致、認(rèn)真的人,也會(huì)變得馬虎大意、不負(fù)責(zé)任。試想在這樣的狀態(tài)下,企業(yè)能生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品來嗎?相反,導(dǎo)入7S后,現(xiàn)場環(huán)境變得非常干凈時(shí),人體內(nèi)的五行也會(huì)同氣相求,逐漸變得清靜、沉穩(wěn)。員工一旦有了這樣的心態(tài),則現(xiàn)場出現(xiàn)的細(xì)微問題也會(huì)很容易被發(fā)現(xiàn),從而不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。導(dǎo)入7S還有這樣的好處,大家想過嗎?
企業(yè): 重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司
手機(jī): 13320271718
電話: 023-41623012
地址: 重慶市渝中區(qū)企業(yè)天地8號(hào)德勒大廈25F