輔助裝置主要包括自動換刀裝置ATC(AutomatlcToolChanger）、自動交換工作臺機(jī)構(gòu)APc(AutomaticPalletchanger）、工件夾緊放松機(jī)構(gòu)、回轉(zhuǎn)工作臺、液壓控制系統(tǒng)、潤滑裝置、切削液裝置、排屑裝置、過載和保護(hù)裝置等。

數(shù)控機(jī)床的本體指其機(jī)械結(jié)構(gòu)實體．它與傳統(tǒng)的普通機(jī)床相比較，同樣由主傳動系統(tǒng)、進(jìn)給傳動機(jī)構(gòu)、工作臺、床身以及立柱等部分組成，但數(shù)控機(jī)床的整休布局、外觀造型、傳動機(jī)構(gòu)、工具系統(tǒng)及操作機(jī)構(gòu)等方面都發(fā)生了很大的變化。為了滿足數(shù)控技術(shù)的要求和充分發(fā)揮數(shù)控機(jī)床的特點，歸納起來包括以下幾個方面的變化。 

雖然中國專利產(chǎn)出量巨大，但對外輸出量少，濟(jì)南加工中心，只有26件，技術(shù)的國際競爭力弱。相比之下，日本專利對外輸出高達(dá)1121件，其中向中國輸出82件(占輸出總量4.06%)，向美國輸出247件(占輸出總量12.24%)，向德國輸出224件(先輸出總量11.10%)，其技術(shù)能力展現(xiàn)出很強(qiáng)的國際競爭力。此外，美國和德國數(shù)控機(jī)床專利輸出量也比較大，分別是506件和220件，也展示了較強(qiáng)的國際競爭力。

　　日本、德國技術(shù)沉淀凸顯工匠精神，中國技術(shù)積累根基尚淺

　　從各國的專利申請趨勢來看，日本、德國數(shù)控機(jī)床專利從上世紀(jì)70年代后一直維持較為穩(wěn)定的輸出，一方面反映出這兩個國家的數(shù)控機(jī)床技術(shù)具有較長時間積累，另一方面說明了日本、德國對技術(shù)的持續(xù)研發(fā)和完善，凸顯出日本和德國企業(yè)對技術(shù)精益求精的工匠精神。中國數(shù)控機(jī)床專利申請主要集中在2005年以后，得益于“十一五”后，國家推動了制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展，數(shù)控機(jī)床技術(shù)因此得到長足發(fā)展。但是與日本、德國超過40年的技術(shù)沉淀相比，中國技術(shù)積累有所欠缺，根基尚淺。

　　關(guān)鍵技術(shù)關(guān)聯(lián)度高，技術(shù)研發(fā)需要突破

明確企業(yè)各級環(huán)保管理職責(zé)是有效落實環(huán)保工作的重要保障。企業(yè)各部門要建立完善環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，并將環(huán)保目標(biāo)納入部門日常生產(chǎn)活動中與績效考核范圍之內(nèi)。研究節(jié)能降耗的方法，將各生產(chǎn)部門的資源消耗量、污染排放量作量化統(tǒng)計，三軸加工中心，并納入企業(yè)各部門成本核算和考核中。比如，我們公司在2008年將能耗和產(chǎn)廢均納入各分廠生產(chǎn)成本考核中，在2009年實現(xiàn)能耗與產(chǎn)廢方面下降了5%。

　　持續(xù)改進(jìn)技術(shù)設(shè)備是搞好環(huán)保工作的主要手段之一。能耗與污染的產(chǎn)生均是在設(shè)備運行過程中產(chǎn)生的，如何在不影響生產(chǎn)效率的情況下降低能耗和減少污染物的產(chǎn)生，立式加工中心，這就需要我們在日常生產(chǎn)中不斷積累經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)設(shè)備。比如，五軸加工中心，我們公司使用的潤滑液桶、漆桶，之前都是賣給收廢品的，現(xiàn)在我們都是找了專門無污染處理的廠家來進(jìn)行處理的。我們的噴漆房也進(jìn)行了整改，進(jìn)行無污染噴漆。

　　完善企業(yè)環(huán)保臺賬和環(huán)保應(yīng)急響應(yīng)方案，加強(qiáng)監(jiān)督、檢測也是促進(jìn)環(huán)保工作的重要手段之一。完善的企業(yè)環(huán)保臺賬不但能清楚的記錄該企業(yè)在能源消耗和污染物排放的具體情況，也有利于制定節(jié)能降耗的措施；完善環(huán)保應(yīng)急響應(yīng)方案能使企業(yè)從容應(yīng)付環(huán)保突發(fā)事故，在事故中將損失降到低；日常環(huán)保的監(jiān)督、檢測不僅是當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門或第三方公司負(fù)責(zé)，企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)配有環(huán)保專職人員進(jìn)行日常監(jiān)督、監(jiān)管，這樣才能真正做到“預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理”目的。比如我們公司，不但接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門每月的回訪檢查工作，第三方公司每年的環(huán)保檢測，而且日常公司內(nèi)部檢查也從不間斷，對不符合環(huán)保要求的及時進(jìn)行整改。

　　總之，環(huán)境保護(hù)是一項功在當(dāng)代，利在千秋的事業(yè)，是為我物子孫后代著想的偉大事業(yè)。作為大污染物排放源與能耗的企業(yè)必須有長遠(yuǎn)的考慮，樹立“綠色發(fā)展”的環(huán)保意識，緊抓環(huán)保工作不放松，堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路，才能為我們的子孫后代留下生存的空間。

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