“免費模式”的魅力

過去的4P營銷理論“產(chǎn)品、價格、渠道、促銷”是以產(chǎn)品為核心，比如王老吉、白加黑、賣的都是產(chǎn)品功能。

壹玖集團為洗碗哥定制的“0費用租憑模式”和“保底創(chuàng)業(yè)模式”以“我為人人，人人為我”為營銷主線，打破了過往的交易結(jié)構(gòu)、交易順序，弱化了洗碗機的功能和優(yōu)點在成交中的地位，讓顧客覺得占到了便宜。

雖然“洗碗哥”已走出困境，壹玖免費模式策劃班，但壹玖集團依然定期為其提供培訓(xùn)服務(wù)，再挖新的贏利點。儲得成說：“近，我們開始研究‘上下游聯(lián)盟’模式，試圖通過與餐桌、筷子、食材等生產(chǎn)企業(yè)達成捆綁式合作，尋求新的利潤增長點。”

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

烤魚免費吃，3天收回37萬現(xiàn)金，日營業(yè)額穩(wěn)定在原來的兩倍　

發(fā)布人：壹玖你有沒有想過，為什么同樣做餐飲，甚至菜品也一樣，味道也不差，別人卻能門庭若市，而自己這里卻門可羅雀？

答案是別人知道經(jīng)常換新招，在產(chǎn)品、形式等方面持續(xù)產(chǎn)生新鮮感，刺激新客上門、老客重復(fù)消費。同時別人做營銷活動講究時間、對象和方式，總是能與客戶產(chǎn)生更深度的鏈接，讓客戶愿意來、喜歡來，19免費模式策劃班，在來的同時還能帶上別人來。

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開業(yè)送寶馬，3天還能回收一年營業(yè)額，不是奇跡，只是用了免費模式。

今天講的是軟裝公司開業(yè)送寶馬、送福睿斯，3天收回一年營業(yè)額的真實案例。

樂山大魚海棠軟裝是集軟裝產(chǎn)品銷售服務(wù)、家具定制為一體的定制設(shè)計機構(gòu)，屬于低頻行業(yè)，產(chǎn)生第二次消費的概率低。在籌備2018年元旦的開業(yè)活動時，大魚海棠在當?shù)剡€沒有任何客戶基礎(chǔ)和度，整個公司希望寄希望于開業(yè)慶典，希望能用特別的方法造勢，在周圍形成廣泛影響，吸引更多顧客。

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