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現(xiàn)場調(diào)查和搜料?,F(xiàn)場調(diào)查和搜料是項目評估的重要工作階段。它主要是搜集在可行性研究報告中不可或缺的基礎數(shù)據(jù)資料和對一些重要的數(shù)據(jù)資料進行重新搜集。當然,現(xiàn)場調(diào)查和資料的搜集是一項復雜、細致的工作。在搜集過程中,一定要注意數(shù)據(jù)資料的可靠性、準確性。項目風險評估。主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析、項目主要風險因素及其敏感度和概率分析,項目風險的預防措施及處置方案。
"是要考慮股權(quán)設置的決策機制,項目未來收益及企業(yè)償債能力評級,有的民營企業(yè)特別是創(chuàng)業(yè)企業(yè),老板個人拍板習慣了,缺乏應該有的決策機制,引入股權(quán)以后雖然你仍然是大股東而且是控股的大股東,但同樣要考慮小股東的意見,從而將公司引入科學的管理機制。公司股權(quán)價值的評估方法資產(chǎn)價值評估法現(xiàn)金流量法市場比較法期權(quán)價值評估法要考慮未來雙方對公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略一致性,有的時候人們?yōu)榱艘Y會忽略對未來企業(yè)發(fā)展目標和戰(zhàn)略的考慮,一旦合作以后就發(fā)現(xiàn)有太大的分歧,從而雙方矛盾不斷。后影響公司的發(fā)展。"
房地產(chǎn)項目的投資動輒幾億、十幾億,一旦項目前期評估出現(xiàn)差錯就會給企業(yè)帶來巨大并不可彌補的損失,因此風險評估在項目評估報告中顯得尤為重要,它能起到預警的作用,能讓企業(yè)在了解項目風險點的情況下做出正確的判斷。項目定位包括目標客戶群定位、產(chǎn)品定位、市場定位、區(qū)域定位 、功能定位 、主題定位、價格定位、品質(zhì)定位、競爭定位、形象定位、建筑風格定位。
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