2020年東京奧運會獎牌即將完成目標(biāo)

這些廢棄電子產(chǎn)品中含有大量黃金、鋁、碳纖維等物質(zhì)，都可以被重新回收再利用。上述上市公司通過區(qū)域性并購繼續(xù)煥發(fā)活力，針對廢棄電器電子產(chǎn)品的回收利用，改進處理技術(shù)，將拆解后的電器元件經(jīng)簡單處理循環(huán)利用，在廢棄電器電子產(chǎn)品爆發(fā)的時期打造經(jīng)濟新增長點，為企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。日前，東京奧組委宣布，一項回收電子廢物用于生產(chǎn)2020年東京奧運會獎牌的計劃即將完成目標(biāo)，并將于今年 3 月底結(jié)束。這項計劃始于2017年，廢舊電子產(chǎn)品回收，為了打造一屆更加環(huán)保可持續(xù)發(fā)展的奧運會，東京奧運會組委會宣布他們將利用從日本民眾手中回收的舊手機等廢棄家電，來制作奧運會和殘奧會總共多達5000面獎牌。到目前為止收集了近48000噸電子廢物，基本完成之前制定的目標(biāo)。

在中國，每年有數(shù)以億計的舊手機被淘汰，其中不乏成色完好、仍有剩余利用價值的。同時，國內(nèi)三四線城市、農(nóng)村對于二手手機的需求還是十分旺盛的。上游有“產(chǎn)量”，下游有需求，二手手機市場前景看似一片大好。但是，有數(shù)據(jù)顯示，高達65.4%的消費者選擇將舊手機閑置或是贈與親友使用，有的甚至寧愿當(dāng)作普通垃圾丟棄，也不愿作為二手機出售，導(dǎo)致上游“堵塞不通”。

截止到2014年底，進入廢棄電器電子產(chǎn)品處理補貼名單的處理企業(yè)共計106家，在中國鋪開，電子產(chǎn)品回收網(wǎng)，年拆解能力超過1.33億臺，實際拆解處理廢棄電器電子產(chǎn)品達到7000萬臺左右。

除了**企業(yè)開展回收外，商品零售場所也在做“以舊換新”。目前，全球已廢棄70億噸塑料垃圾，只有不到10%得到有效回收利用。部分的家電制造商，以及社會維修機構(gòu)、舊貨市場也消化了一部分電子廢棄物，二手電子產(chǎn)品回收，承擔(dān)了電子廢棄物回收的職能。從處理情況看，在各部門的共同努力下，寶安區(qū)電子產(chǎn)品回收，大部分的電子廢棄物已經(jīng)進入了正規(guī)的拆解回收企業(yè)進行拆解處理，有效的避免了環(huán)境污染。

當(dāng)然，盡管2014年涉及廢棄電器電子產(chǎn)品的各種創(chuàng)新回收模式不斷涌現(xiàn)，諸如社區(qū)回收模式、生產(chǎn)者逆向物流回收模式、互聯(lián)網(wǎng)回收模式等，但個體回收依然是處理企業(yè)主要的貨源，回收體系建設(shè)依然是整個行業(yè)面臨的一個難題。

現(xiàn)在很多廠商都在推以舊換新，但一般都是包給第三方來做。王奧彌認為這是一種自然的連結(jié)，他給出了以下一些理由，整理如下：

1、品牌商對于二手回收的產(chǎn)品都有一定補貼，這其實就等于變相的降價，促進銷售。

2、兩者在合作時，是一個相互選擇和利好的過程。第三，數(shù)量龐大的電子廢棄物并未被充分利用，進入循環(huán)體系的廢棄物還不足10%。大品牌廠商對于回收商的企業(yè)穩(wěn)定性和服務(wù)品質(zhì)有要求，因為消費者只認品牌，不認背后的回收商，服務(wù)上出了問題，罵的還是品牌。但同時廠商也給回收商帶來了流量和品牌影響。用戶對廠商有一個天然的信任度，所以回收商站在廠商背后回收二手產(chǎn)品可以極大提高自身的回收量，對廠商來說以舊換新，也增加了銷量。

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