HR經(jīng)理的職業(yè)錨從整體上，我們可以將員工的職業(yè)發(fā)展定位分成五種定位模型。它們分別是：

1. 技術(shù)能力型

2. 管理能力型

3. 安全型

4. 自主型

5. 創(chuàng)造型

技術(shù)能力型

對于技術(shù)能力型職業(yè)定位的HR經(jīng)理來講，他非常喜歡將人事管理從技術(shù)的角度上進行研究，使用一些管理技術(shù)來促進企業(yè)的人事管理。企業(yè)包括企業(yè)的員工在他眼里就是一塊很好的“試驗田”，他很容易沉醉在管理技術(shù)本身的樂趣中去。

他不太關(guān)心自己職務的升遷，她喜歡進行一些員工調(diào)查等工作，將結(jié)果進行分析、整理并得出自己的結(jié)論。他會向往著到一家很大的公司從事人力資源專門的某個領(lǐng)域的實踐，或者到管理咨詢機構(gòu)及大學中去作專項的研究。

管理能力型

管理能力型職業(yè)定位的HR經(jīng)理比較注重管理能力綜合素質(zhì)的提高，比如除了人事管理以外，他對公司的計劃控制、行政管理、財務管理也很關(guān)心，同時他非常重視與管理者的人際關(guān)系，并不斷與他們進行管理方面的溝通和交流。他對自己的職位很看重，他希望將來能成為公司的人力資源總監(jiān)或者行政總監(jiān)。

安全型

安全型的HR經(jīng)理比較喜歡尋求穩(wěn)定，他比較喜歡遵循公司的各項制度，嚴格按制度辦事，勞務派遣企業(yè)，害怕承擔風險，喜歡及時的請示和匯報。他對組織的依賴性很強，能夠真心實意地為公司著想。

自主型

自主型的HR經(jīng)理不太喜歡約束，他同時也可能屬于技術(shù)能力型或管理能力型。自主型的HR經(jīng)理非常重視工作中的成就感，及上級對他工作的評價。但他對公司的依賴性不大，很可能會因為一些環(huán)境上的因素而辭職。

創(chuàng)造型

創(chuàng)造型的HR經(jīng)理創(chuàng)造性較強，人事工作可能對他來講只是工作的內(nèi)容之一，他非常熱衷于參加一些企業(yè)或社會舉辦的活動。如果他將人力資源管理作為他個人發(fā)展的基石的話，他很有可能去開在辦自己的人力資源管理顧問公司。

勞務派遣服務項目及內(nèi)容

（1）協(xié)助發(fā)布招聘信息和組織招聘負責辦理錄用手續(xù)并與員工簽訂勞動合同或勞務合同。

（2）輔助用人單位的考勤與考核，落實用人單位的獎懲方案，協(xié)助單位做好員工的日常管理。

（3）負責發(fā)放或落實員工的工資和福利待遇，負責辦理員工的社會保險和住房。

（4）負責處理派遣員工的、事故，協(xié)作企業(yè)做好員工的勞動保護工作。

（5）負責解除與終止勞動或勞務合同，勞務派遣公司，負責辦理離職員工的相關(guān)手續(xù)。

人事代理是與社會市場經(jīng)濟體制相配套的新型人事管理模式，是指政府人事部門所屬人才服務機構(gòu)受單位或個人委托，柳州勞務派遣，運用社會化服務方式和現(xiàn)代科技手段，按照一定的法律程序和政策規(guī)定，代辦有關(guān)人事業(yè)務。

人事代理，**勞務派遣公司，是一種人力資源外包形式，是企業(yè)根據(jù)需求將一項或多項人力資源管理工作或職能外包出去，由**的第三方代理。

勞務外包、勞務承攬

勞務派遣、勞務承攬也稱“業(yè)務流程外包”，主要是指用人單位將非核心業(yè)務的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務等活動委托給承攬單位。

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