您的企業(yè)現(xiàn)狀是這樣嗎？缺資金缺客戶(hù)缺模式缺資源缺思維缺人才面對(duì)問(wèn)題壹玖免費(fèi)模式為你提供一套系統(tǒng)的整體解決方案一套讓企業(yè)老板掙大錢(qián)的思維一套讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略與策略一套實(shí)現(xiàn)方案落地的免費(fèi)生態(tài)大系統(tǒng)什么是免費(fèi)模式免費(fèi)模式是將吃虧、利他的思維植入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，以此點(diǎn)來(lái)達(dá)成讓客戶(hù)無(wú)法拒絕的合作，以達(dá)成其他更多領(lǐng)域的合作；通過(guò)表面的免費(fèi)，設(shè)計(jì)企業(yè)*利潤(rùn)，延長(zhǎng)利潤(rùn)鏈條，賺別人看不到的錢(qián)，從而達(dá)成利潤(rùn)目標(biāo)。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

舞蹈藝術(shù)中心30分鐘收款近40萬(wàn)，袁國(guó)順，增長(zhǎng)了6倍客戶(hù)發(fā)布時(shí)間：2019.11.01　　發(fā)布人：壹玖城市家庭里，誰(shuí)家孩子都報(bào)的有幾個(gè)培訓(xùn)班，什么英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、舞蹈、書(shū)法、樂(lè)器，家長(zhǎng)們恨不得通通都給安排上。

今天案例的主人公是安徽合肥金佾舞韻國(guó)際舞蹈藝術(shù)中心，以少兒舞蹈培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù)，通過(guò)壹玖免費(fèi)模式的落地方案僅用30分鐘收款近40萬(wàn)，袁國(guó)順老師講課免費(fèi)模式，又經(jīng)過(guò)整合一共增長(zhǎng)了6倍客戶(hù)。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

主產(chǎn)品免費(fèi)，直擊消費(fèi)者需求痛點(diǎn)

當(dāng)下全世界都面臨著水污染的問(wèn)題，經(jīng)世界衛(wèi)生組織調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%的疾病是由水引起的，人們對(duì)水健康越來(lái)越重視，由此也帶來(lái)了凈水器產(chǎn)業(yè)的興起。但目前中國(guó)凈水設(shè)備普及率只有10%，傳統(tǒng)凈水器價(jià)格虛高、售后無(wú)保障、天價(jià)濾芯、耗材亂收費(fèi)等問(wèn)題普遍存在，并且由于人們意識(shí)問(wèn)題，導(dǎo)致濾芯更換不及時(shí)，往往凈水機(jī)就變成了“污水機(jī)”。

在壹玖的咨詢(xún)會(huì)上，百麗康董事長(zhǎng)楊海強(qiáng)楊總更加確定了自己產(chǎn)品這樣的一個(gè)定位，決定以此為破點(diǎn)，結(jié)合免費(fèi)模式，讓百麗康凈水機(jī)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，于是百麗康義無(wú)反顧地投入了這場(chǎng)“水質(zhì)凈化”之戰(zhàn)，袁國(guó)順老師直播間，推出的百麗康物聯(lián)網(wǎng)凈水機(jī)可自主實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)水質(zhì)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析、漏水檢測(cè)、自動(dòng)警報(bào)、智能關(guān)閉的功能?？蛻?hù)亦可通過(guò)手機(jī)端遠(yuǎn)程監(jiān)控操作，時(shí)刻掌握凈水情況及濾芯壽命情況。

百麗康還運(yùn)用主產(chǎn)品免費(fèi)模型推出機(jī)服務(wù)：設(shè)備免費(fèi)、安裝免費(fèi)、濾芯免費(fèi)、配件免費(fèi)、升級(jí)免費(fèi)，讓客戶(hù)輕松喝上放心水，袁國(guó)順老師千人粉絲節(jié)，一步步占領(lǐng)市場(chǎng)。

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