領(lǐng)導(dǎo)力的介紹

領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)的魅力，高管領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，通過個(gè)人魅力來激勵領(lǐng)導(dǎo)員工的能力這就叫領(lǐng)導(dǎo)力。那么哪些方面的能力才是領(lǐng)導(dǎo)的魅力，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，這個(gè)很重要，必須要理解還要具備才算是合格的領(lǐng)導(dǎo)力。首先一位領(lǐng)導(dǎo)需要具備那些能力？管理能力，這里的管理能力指的是真正的能力，而不是領(lǐng)導(dǎo)的能力。真正能力和領(lǐng)導(dǎo)能力是有很大差別的。是讓員工認(rèn)定你是具備的管理能力，才是管理能力

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的重要性

原因，一是過分重視個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，特別是核心領(lǐng)導(dǎo)的能力，而忽視了組織領(lǐng)導(dǎo)力的系統(tǒng)提升；二是過于注重領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)的效仿，而忽視了領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)對整個(gè)組織績效的貢獻(xiàn)。組織領(lǐng)導(dǎo)力是指企業(yè)各層級管理者的領(lǐng)導(dǎo)合力，中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，反映了整個(gè)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力。高層領(lǐng)導(dǎo)力的確非常重要，它決定了企業(yè)的戰(zhàn)略高度；但企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不僅取決于正確的戰(zhàn)略，更依賴于的運(yùn)營。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的方式

運(yùn)營，在于各層級能否有效領(lǐng)導(dǎo)下一層級員工，帶領(lǐng)他們完成績效目標(biāo)。如何發(fā)展績效導(dǎo)向的組織領(lǐng)導(dǎo)力，是當(dāng)前企業(yè)面臨的重要課題。將領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展納入企業(yè)戰(zhàn)略讓組織領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)可行性，一個(gè)有效的方法就是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)各層級領(lǐng)導(dǎo)力年度發(fā)展目標(biāo)，并將這些目標(biāo)嵌入到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與管控體系中。

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