5S管理推行的關(guān)鍵點

在新時期推行5S管理，要有系統(tǒng)思維。做到有組織、有計劃、有方法、有執(zhí)行、有檢查、有考核、有評比、有獎懲。5個S是一個S一個S往前推進的，不能胡子眉毛一把抓。要先試點后推廣，在選擇試點時，選兩個極端：要么選目前好的，要么選目前差的。要把推行前后的情況做以對比，提振精神，感受成果，激勵干勁。

在推行的過程中，對員的培訓(xùn)也至關(guān)重要。初期的培訓(xùn)更多的是讓員工了解5S是什么、為什么、怎么做。過程中持續(xù)的培訓(xùn)、討論、頭腦風(fēng)暴等等則更多的是讓員工轉(zhuǎn)變觀念，5S管理不是大掃除、不僅僅是基層員工的事，而是體員工共同創(chuàng)造清潔有序的企業(yè)環(huán)境，是員不斷提升素養(yǎng)的活動。

5S管理的具體做法和關(guān)鍵點是什么?以上就是精卓5S咨詢**介紹的相關(guān)介紹，關(guān)鍵的還是要上下戮力同心、持之以恒才能做好5S。員工會去做領(lǐng)導(dǎo)重視的事情，領(lǐng)導(dǎo)重視的事情就是領(lǐng)導(dǎo)會去參與、會去檢查的事情。只有企業(yè)員不斷堅持，養(yǎng)成習(xí)慣，才能改變行為，文化便在自然之中形成，車間5s管理培訓(xùn)，將給企業(yè)帶來巨大的“勢”能。

5S管理理念對于企業(yè)安文化的建設(shè)是有著推波助瀾的作用，只要把握好了5S管理理念就有益于每一個員工在實踐的過程中不斷的完善自己的工作態(tài)度，使得企業(yè)的每個員工都可以掌握正確的思維方式，而且認(rèn)識到5S管理的好處，積極參與，可以用視覺沖擊激發(fā)員工感性認(rèn)識，以理性約束提升員工思想素質(zhì)，思想是行動的先導(dǎo)

有時候長期養(yǎng)成的惰性心理與不規(guī)范的行為會使得很難改變員工的思想，所以我們必須打破已經(jīng)固定僵化的一些思維模式，督促員工進行學(xué)習(xí)，進行自我的改善，讓員工從思想上、視覺上、心靈上對5S管理理念有一定的認(rèn)知，并付之于行動上，從而達(dá)到改善，企業(yè)5s管理培訓(xùn)，這在很大程度上使得企業(yè)文化得到改良，文化建設(shè)的改善也施工工作環(huán)境得到舒適，讓人工作心情不再煩躁，強化員工方位的治理意識，互相之間得到幫助與聯(lián)系。

“5S”管理引起國內(nèi)很多企業(yè)的重視，發(fā)展到“6S”、“7S”、“7SEA”等等所謂的“5S”。

2.1整理

整理就是徹底把需要和不需要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理。按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開必要的和不必要的物品，對不必要的物品進行處理。整理是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的一步。整理的目的是：騰出空間，改善和增加作業(yè)面積;營造清爽工作環(huán)境，現(xiàn)場無雜物、通道暢通、提高工作效率;減少誤用、誤送，消除管理上的差錯事故;減少庫存、節(jié)約資金。

2.2整頓

整頓是把需要的人、事、物加以定量和定位，倉庫5s管理培訓(xùn)，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學(xué)合理的布置和擺放，以便在有效的規(guī)章制度和流程下完成事務(wù)。整頓就是人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化，整頓的關(guān)鍵是要定位、定量。必要的物品按需要量、分門別類、依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標(biāo)識。整頓的目的是：避免尋找時浪費時間;物品擺放一目了然，在庫數(shù)量多少清楚明了，消除積壓;工作場所整齊、有序，使員工工作有個好心情。

2.3清掃

清掃是把工作場所打掃干凈，對出現(xiàn)異常的設(shè)備立刻進行修理，使之恢復(fù)正常。清除工作場所的臟污(灰塵、污垢、異物等)，泰州5s管理培訓(xùn)，并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。清掃過程是根據(jù)整理、整頓的結(jié)果，將不需要的部分清除掉，或者標(biāo)示出來。清掃的目的是：保持令人心情愉快、干凈亮麗的工作環(huán)境;減少臟污對品質(zhì)的影響;消除微小的缺陷，排除隱患。

2.4清潔

清潔是對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入，將前面的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即“標(biāo)準(zhǔn)化”。使現(xiàn)場保持狀態(tài)，從而消除發(fā)生安事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，對企業(yè)提高生產(chǎn)效率、增強整體的績效有很大的幫助。清潔的目的是：維持前面“3S”(整理、整頓、清掃)的效果;實現(xiàn)“5S”標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2.5素養(yǎng)

倉庫5s管理培訓(xùn)-泰州5s管理培訓(xùn)-精卓咨詢由重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司提供。行路致遠(yuǎn)，砥礪前行。重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司（www.jzyes.com）致力成為與您共贏、共生、共同前行的戰(zhàn)略伙伴，與您一起飛躍，共同成功!同時本公司（www.yes-lean.cn）還是從事浙江精益生產(chǎn)，浙江精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢，精益生產(chǎn)顧問機構(gòu)的服務(wù)商，歡迎來電咨詢。