壹玖**綱領(lǐng)1建立中國(guó)中小微民營(yíng)企業(yè)資源共享平臺(tái)；2全員營(yíng)銷(xiāo)、人人營(yíng)銷(xiāo)、事事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、時(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)、處處營(yíng)銷(xiāo)；3堅(jiān)持做對(duì)顧客有價(jià)值的事；4充分發(fā)揮壹玖企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)；5讓每一位成員在平臺(tái)的建設(shè)中都能獨(dú)擋一面；6升級(jí)完善對(duì)會(huì)員的服務(wù)體系；7抓住自媒體大時(shí)代，不放棄每一個(gè)宣傳、展示自我的機(jī)會(huì)；8積極打造工具產(chǎn)品，讓工具產(chǎn)品在營(yíng)銷(xiāo)體系中發(fā)揮重要作用；9團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量；10用工匠精神做好每一件事。

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純粹利他，打造創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

受到壹玖免費(fèi)模式“平臺(tái)思維”的啟發(fā)，百麗康積極響應(yīng)大家大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的號(hào)召，推出城市合伙人制度，幫助傳統(tǒng)商家輕松轉(zhuǎn)型升級(jí)，為有夢(mèng)想的人提供創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。秉承利他精神，推行合伙人終身受益的分配模式：每送出去一臺(tái)，即有分成，年年分利。在機(jī)的政策支撐下，袁國(guó)順課程收費(fèi)多少，許許多多的代理和創(chuàng)客收獲了屬于自己的財(cái)富。

目前百麗康已完成省、綠城物業(yè)、鄭州國(guó)際類(lèi)學(xué)校、連鎖酒店、假日酒店、中醫(yī)院等明星單位的布局。省內(nèi)區(qū)域代理商超過(guò)50%，省外布及沈陽(yáng)、山西、江蘇等地。同時(shí)也與河南大象網(wǎng)家裝達(dá)成了戰(zhàn)略合作。

在現(xiàn)在這個(gè)平臺(tái)化的時(shí)代，你能干多少事兒，在于你能借多少力。貫穿百麗康一切營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作的，都是“利他”兩個(gè)字，而后用“平臺(tái)、借力、跨界整合資源”成功實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品銷(xiāo)售到客戶服務(wù)再到凈水服務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變，袁國(guó)順課程，擔(dān)當(dāng)起了品牌所凝聚的社會(huì)責(zé)任！

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99元吃99碗面，500人辦理，真的不會(huì)虧嗎？發(fā)布時(shí)間：2019.11.16　　發(fā)布人：壹玖一個(gè)安徽淮南的面館，通過(guò)免費(fèi)模式成功吸引500人充卡，正常嗎？我們都知道一般只有大點(diǎn)兒的餐廳才會(huì)辦充卡活動(dòng)，實(shí)在是想不到小面館能有什么吸引力使得這么多人充卡的。但是今天這個(gè)面館的的確確做到了，而且用到的還是一個(gè)看上去完全就是賠本的方案，老板生意不做了？

【1】明確目的

淮南雖說(shuō)算是屬于南方，飲食習(xí)慣以大米為主，但是吃面的群體還是很多的。特別是這家面館開(kāi)在了當(dāng)?shù)貛煼秾W(xué)校的小吃街上，來(lái)自全國(guó)各地的學(xué)生們口味多樣，愛(ài)吃面的大有人在，所以受眾問(wèn)題是不必?fù)?dān)心的。

既然主要的客戶群體是學(xué)生們，自然要做一些比較實(shí)在的活動(dòng)，而且主要目的有兩個(gè)：

，讓大家知道這里有這樣一家店存在，袁國(guó)順課程錄音，而且還很實(shí)惠，從而進(jìn)店體驗(yàn)；

第二，既能給大家真正的實(shí)惠，又能通過(guò)一定的方式讓大家在店里產(chǎn)生其他消費(fèi)。

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