領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵

提拔力，提拔力很好理解，就是通過(guò)前期對(duì)員工的幫扶培養(yǎng)，掌握一定能力技能后，領(lǐng)導(dǎo)要懂得提拔給予更多動(dòng)手的機(jī)會(huì)，讓員工擁有成就感和機(jī)會(huì)感。這里的成就感指的是，通過(guò)一段時(shí)間跟隨領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，自己也能夠動(dòng)手做成和領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)似的成果，這種成就感不是金錢(qián)能夠達(dá)成的效果，這種成就感是自己對(duì)平時(shí)的學(xué)習(xí)和總結(jié)借鑒得出來(lái)的寶貴成果。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的目的

吉爾伯特指出，在幫助員工進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)的六層影響因素中，環(huán)境因素對(duì)于績(jī)效結(jié)果起著決定性作用。可以說(shuō)，每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是自己下一層級(jí)的“環(huán)境營(yíng)造者”，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，要為下屬提供“良好的績(jī)效改進(jìn)環(huán)境”。要讓下一級(jí)有非常清晰的績(jī)效改進(jìn)路線，各級(jí)不僅要知道“做什么”，中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，更應(yīng)該知道“怎么做”。所以，每一級(jí)都應(yīng)該掌握教練技能，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班，或者成為下屬的績(jī)效顧問(wèn)

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的方式

運(yùn)營(yíng)，在于各層級(jí)能否有效領(lǐng)導(dǎo)下一層級(jí)員工，帶領(lǐng)他們完成績(jī)效目標(biāo)。如何發(fā)展績(jī)效導(dǎo)向的組織領(lǐng)導(dǎo)力，是當(dāng)前企業(yè)面臨的重要課題。將領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展納入企業(yè)戰(zhàn)略讓組織領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)可行性，一個(gè)有效的方法就是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力年度發(fā)展目標(biāo)，并將這些目標(biāo)嵌入到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與管控體系中。

中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-師資強(qiáng)大-夢(mèng)圓博言由合肥夢(mèng)圓博言文化傳媒有限公司提供。合肥夢(mèng)圓博言文化傳媒有限公司（www.hfboyan.com）擁有很好的服務(wù)與產(chǎn)品，不斷地受到新老用戶(hù)及業(yè)內(nèi)人士的肯定和信任。我們公司是商盟認(rèn)證會(huì)員，點(diǎn)擊頁(yè)面的商盟客服圖標(biāo)，可以直接與我們客服人員對(duì)話，愿我們今后的合作愉快！