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幫企轉(zhuǎn)(武漢)企業(yè)管理有限公司 主營(yíng)業(yè)務(wù):公司轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)公司、資質(zhì)轉(zhuǎn)1讓、收購(gòu)公司殼子。
專注于制造企業(yè)營(yíng)銷管理咨詢,幫助企業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷模式、構(gòu)建營(yíng)銷系統(tǒng)、打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),收購(gòu)現(xiàn)成公司多少錢,并助力企業(yè)提升營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力。
咨詢服務(wù)領(lǐng)域
基于宏觀環(huán)境洞察、行業(yè)動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)研究及企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略、營(yíng)銷模式、營(yíng)銷管理咨詢實(shí)踐,以全球思維、導(dǎo)向、智慧創(chuàng)新的理念,為企業(yè)提供富有實(shí)效的營(yíng)銷管理咨詢、培訓(xùn)及增值服務(wù)。
幫企轉(zhuǎn)(武漢)企業(yè)管理有限公司 主營(yíng)業(yè)務(wù):公司轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)公司、資質(zhì)轉(zhuǎn)1讓、收購(gòu)公司殼子。
幫企轉(zhuǎn)是專門針對(duì)向各企業(yè)單位或個(gè)人提供管理方面的咨詢,解決遇到的管理,收購(gòu)公司,戰(zhàn)略等方面的問題。屬于高1端培訓(xùn)業(yè)。
管理咨詢對(duì)企業(yè)來講,是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務(wù),提高企業(yè)管理水平,從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。既然是投資,就要算投入和產(chǎn)出,產(chǎn)出>投入,就“值”;產(chǎn)出<投入,就“不值”。 那么管理咨詢對(duì)受咨詢方的價(jià)值在哪里?主要在四個(gè)方面:
1、方案價(jià)值。咨詢顧問根據(jù)客戶實(shí)際情況,運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項(xiàng)目與客戶約定的主要項(xiàng)目目標(biāo)。
2、傳遞知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中,咨詢顧問通過課程培訓(xùn)、訪談、會(huì)議、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等;
3、人才培養(yǎng)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中,幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等,收購(gòu)公司股權(quán),從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。
幫企轉(zhuǎn)(武漢)企業(yè)管理有限公司 主營(yíng)業(yè)務(wù):公司轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)公司、資質(zhì)轉(zhuǎn)1讓、收購(gòu)公司殼子。
幫企轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)模式整體框架
為什么需要改變經(jīng)營(yíng)模式?
1、解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)者無法“走出去”的問題;
2、解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的問題;
3、解決企業(yè)組織裂變的問題,激1活組織。
我們幫企轉(zhuǎn)企業(yè)管理有限公司追求誠(chéng)信,服務(wù)一1流,為企業(yè)解決難題。
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