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企業(yè)管理7s優(yōu)惠報(bào)價(jià)

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發(fā)布時(shí)間:2020-08-09 04:02  





增加員工歸屬感和組織的活力

7S管理工作的實(shí)施,還可以增加員工的歸屬感。在干凈、整潔的環(huán)境中工作,員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到一定的滿足。由于7S要求進(jìn)行不斷地改善,因而可以帶動(dòng)員工進(jìn)行改善的意愿,使員工更愿意為7S工作現(xiàn)場(chǎng)付出愛(ài)心和耐心,進(jìn)而培養(yǎng)工廠就是家的感情。人人都變成了有修養(yǎng)的員工,有尊嚴(yán)感和成就感,自然會(huì)盡心盡力地完成工作,并且有利于推動(dòng)意識(shí)的改善,實(shí)施合理化提案以及改善活動(dòng),就進(jìn)一步增加了組織的活力。



效率提升

7S管理工作還可以幫助企業(yè)提升整體的工作效率。優(yōu)雅的工作環(huán)境、良好的工作氣氛以及有素養(yǎng)的工作伙伴,都可以讓員工心情舒暢,從而有利于發(fā)揮員工的工作潛力。另外,物品的有序擺放,減少了物料的搬運(yùn)時(shí)間,工作效率自然得到了提升。



生產(chǎn)任務(wù)與完成情況的圖表化

現(xiàn)場(chǎng)是協(xié)作勞動(dòng)的場(chǎng)所,因此,凡是需要大家共同完成的任務(wù)都應(yīng)公布于眾。計(jì)劃指標(biāo)要定期層層分解,落實(shí)到車間、班組和個(gè)人,并列表張貼在墻上;實(shí)際完成情況也要相



應(yīng)地按期公布,并用作圖法,是大家看出各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)完成中出現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)展的趨勢(shì),以促使集體和個(gè)人都能按質(zhì)、按量、按期地完成各自的任務(wù)。

與定置管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)視覺(jué)顯示資訊的標(biāo)準(zhǔn)化

在定置管理中,為了消除物品混放和誤置,必須有完善而準(zhǔn)確的資訊顯示,包括標(biāo)志線、標(biāo)志牌和標(biāo)志色。因此,目視管理在這便自然而然地與定置管理融為一體,按定置管理的要求,采用清晰的、標(biāo)準(zhǔn)化的資訊顯示符號(hào),將各種區(qū)域、通道,各種輔助工具(如料架、工具箱、工位器具、生活柜等)均應(yīng)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)顏色,不得任意涂抹。



導(dǎo)入7S后,一個(gè)直觀的變化就是,現(xiàn)場(chǎng)變干凈了,工具、物品擺放得整整齊齊,條理清晰。那么這些變化對(duì)人有什么影響呢?首先,借用五行學(xué)說(shuō)的原理來(lái)看一下。大家應(yīng)該都聽(tīng)過(guò)一句俗語(yǔ),“跳出三界外,不在五行中”。



這是比喻一個(gè)得道高人的境界,也就是說(shuō),沒(méi)有得道的我們這些常人,包括整個(gè)地球,都在這個(gè)五行中,受著五行的影響。五行對(duì)整個(gè)地球的影響是其大無(wú)外,其小無(wú)內(nèi)的,即只要是存在于這個(gè)地球上的事物,都要受到它的影響。不但外面的一草一木,每個(gè)房間、每個(gè)工序,包括我們?nèi)梭w內(nèi)都有五行場(chǎng),這些五行場(chǎng)都是相互對(duì)應(yīng)、相互呼應(yīng)的。任何一個(gè)五行屬性發(fā)生變化,都會(huì)影響到其它相應(yīng)的五行屬性。如,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)某個(gè)工序的東側(cè)(屬木)很臟亂時(shí),就會(huì)影響到人體;當(dāng)北側(cè)(屬水)堆著很多廢棄物時(shí),企業(yè)管理7s,會(huì)影響到當(dāng)然,一個(gè)人體內(nèi)出現(xiàn)疾病,或處于紊亂狀態(tài)時(shí),也會(huì)反過(guò)來(lái)影響外面相應(yīng)的五行屬性。這就是為什么同在一個(gè)干凈的環(huán)境里,有的人會(huì)保持得很好,有的人卻很快就弄得很臟,其原因就是“同聲相應(yīng),同氣相求”。如此推來(lái),當(dāng)未實(shí)行7S時(shí),如果現(xiàn)場(chǎng)是一片混亂、骯臟的環(huán)境,則勢(shì)必會(huì)影響那里操作員工的體內(nèi)五行,時(shí)間一長(zhǎng),哪怕以前是很細(xì)致、認(rèn)真的人,也會(huì)變得馬虎大意、不負(fù)責(zé)任。試想在這樣的狀態(tài)下,企業(yè)能生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品來(lái)嗎?相反,導(dǎo)入7S后,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變得非常干凈時(shí),人體內(nèi)的五行也會(huì)同氣相求,逐漸變得清靜、沉穩(wěn)。員工一旦有了這樣的心態(tài),則現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的細(xì)微問(wèn)題也會(huì)很容易被發(fā)現(xiàn),從而不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。導(dǎo)入7S還有這樣的好處,大家想過(guò)嗎?


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