人才測評在人才盤點中有效的三個作用：

1、把合適的人放在合適的位置上；人才盤點主要盤4個方面：績效、任職資格、素質(zhì)能力、價值觀?？冃А⑷温氋Y格這些比較好盤，因為收集一些信息和數(shù)據(jù)就可以了，但素質(zhì)能力和價值觀就比較難去了解。

發(fā)現(xiàn)高潛質(zhì)人才作為培養(yǎng)選拔的對象。

說到要選拔高潛質(zhì)人才，就更加要考慮一個人的素質(zhì)能力和價值觀了，特別是在中高層選拔的時候。因為有些人可能在之前的工作中他的潛力還沒展現(xiàn)出來，如果單看績效、任職資格就很難把高潛質(zhì)人才識別出來；另外就算是績效高的人，也許只是表明他適合做現(xiàn)在這個崗位，如果不考慮素質(zhì)能力，就把他提拔到另一個新的崗位的話，代發(fā)工資營銷，就不一定合適了。通過人才測評可以幫企業(yè)去發(fā)現(xiàn)一個人的內(nèi)在素質(zhì)，在他還沒去展現(xiàn)的時候就可以去發(fā)現(xiàn)他的潛質(zhì)，這對企業(yè)發(fā)現(xiàn)高潛質(zhì)人才是有非常實質(zhì)的幫助的。而且人才測評中也會有價值觀方面的結(jié)果，比如責(zé)任、動機(jī)這塊，可以幫助企業(yè)去了解被測者價值觀與企業(yè)價值觀是否匹配。

勞務(wù)派遣分類

全程派遣：

      由人力負(fù)責(zé)員工招聘、入職手續(xù)、日常服務(wù)、離職手續(xù)的全部HR工作。

轉(zhuǎn)接派遣：

     用工單位負(fù)責(zé)員工招聘，而人力只提供辦理入離職手續(xù)和日常服務(wù)。

試用派遣 ：

      用工單位為規(guī)避勞動法有關(guān)試用期期限規(guī)定，延長觀察人才的時間，代發(fā)工資，從而更準(zhǔn)確選才。

減員派遣 ：

     員工原勞動關(guān)系在用工單位，經(jīng)用工單位和人力協(xié)商，先將員工與用工單位的勞動關(guān)系解除，再由員工與勞務(wù)派遣有限公司重新建立新勞動關(guān)系，員工依舊在用工單位工作。

項目派遣 ：

     用工單位為某一臨時項目而聘請各種人才，公司代發(fā)工資，項目完成后便解散工作人員。

人事代理有利于促進(jìn)企業(yè)人事管理事務(wù)的社會化。一些不屬于企業(yè)人事管理的社會事務(wù)，代發(fā)工資收費，如檔案管理、戶籍管理、計劃生育管理、離退休管理等，隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各個方面的體制改革，這些事務(wù)必須社會化，以減少企業(yè)負(fù)擔(dān)。

人事代理有利于促進(jìn)人事管理事務(wù)的**化。企業(yè)的所有的活動都要求以低的成本取得高的收益，人事代理通過**化的、的人事事務(wù)服務(wù)，滿足了在競爭中降低成本、提高了效益的要求，有些人事事務(wù)如果由企業(yè)自己承擔(dān)，遠(yuǎn)不及由專門人事代理機(jī)構(gòu)承擔(dān)成本低、效果好。

代發(fā)工資收費-代發(fā)工資-聯(lián)吉厚信代理服務(wù)(查看)由南寧聯(lián)吉厚信人力資源服務(wù)有限公司提供。南寧聯(lián)吉厚信人力資源服務(wù)有限公司（www.nnljhx.com）在咨詢、調(diào)研這一領(lǐng)域傾注了諸多的熱忱和熱情，聯(lián)吉厚信一直以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價值的理念、以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，衷心希望能與社會各界合作，共創(chuàng)成功，共創(chuàng)**。相關(guān)業(yè)務(wù)歡迎垂詢，聯(lián)系人：徐經(jīng)理。