通常我們在選定樣本市場的時候，都會選擇一個擁有比較優(yōu)勢的區(qū)域，也可以理解為魚龍混雜的區(qū)域，通常的策略是以點代面，單點突破。如果我們早期在區(qū)域市場有一定的優(yōu)勢，我們可以適當?shù)牟捎萌缦虏呗?，重新塑造自己的品牌，比如：品牌定位，?guī)范市場價格。舉辦各種冠名的體育活動等等，南昌酒水營銷策劃，我們需要積極的參與到社會各項活動中，適當?shù)牟捎寐?lián)合策略，往往并不會有高額的成本輸出。

建立起來的渠道網(wǎng)絡和運營體系。這四種白酒渠道模式是承銷型渠道模式、深度分銷型渠道模式、盤中盤渠道運營模式和直分銷渠道模式。公共型營銷渠道區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)自建渠道的特點非常明顯。首先，公共型營銷渠道可以同時為互為競爭對手的企業(yè)提供渠道服務。中國白酒市場營銷渠道可謂為豐富且為典型，經(jīng)過了二十年左右的充分市場競爭，中國白酒行業(yè)呈現(xiàn)出比較良好的市場營銷面貌。

對于中國白酒行業(yè)來說，雖然借助了公共型營銷渠道得以發(fā)展，餐廳酒水營銷策劃，但在筆者看來，還不夠。筆者大膽預言，未來3到5年之內(nèi)，酒水營銷策劃找哪家，中國必將形成部分像家電行業(yè)的國美蘇寧一樣的白酒公共型營銷終端。白酒企業(yè)的發(fā)展越來越向著產(chǎn)業(yè)化的方向邁進。其實，酒水營銷策劃方案，從白酒的發(fā)展大方向來看，產(chǎn)業(yè)鏈打造并不是終目標，實現(xiàn)白酒產(chǎn)業(yè)價值鏈的打造才是關鍵。中國白酒行業(yè)發(fā)展快速的時期也就是新世紀的近10年，這10年徹底改變并創(chuàng)建了中國白酒市場的格局，同時，也是中國白酒品牌迅速創(chuàng)建并成長的關鍵期。

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