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總部將品牌、模式等資產(chǎn)授權給別人的店鋪使用，養(yǎng)發(fā)護發(fā)館招商條件，以此收取一定的費用，這種情況我們稱之為加盟。

加盟業(yè)務的開展可以迅速將公司的無形資產(chǎn)變成有形資產(chǎn)，能夠積累大量的資金提升公司實力。并且顯著的特征就是在有一定的品牌影響力后發(fā)展會極快，養(yǎng)發(fā)護發(fā)館招商，可以短時間內擴張幾十家上百家的店鋪搶占市場。并且由于不需要進行店鋪投資，也不需要承擔店鋪營收的壓力，因此抗風險能力較強。

而加盟店的劣勢則是對于總部的品牌營銷、運營管理、教育培訓等方面的能力有較高的要求，否則由于管控相對較弱，容易出現(xiàn)加盟商做出損害品牌利益的行為。并且由于需要對外業(yè)務拓展，因此需要組建專門的招商團隊去執(zhí)行，就美容美發(fā)行業(yè)而言還需要組建講師團隊負責加盟店的培訓輔導，這對于大多數(shù)開店鋪出身的老板來說是很大的挑戰(zhàn)。

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老板如何與員工就工作內容進行溝通

 老板如何與員工就工作內容進行溝通，往往帶有明確的目的性，即一定是圍繞著某個（或某些）工作目標而展開的。 在與員工的溝通中老板需要得到某些信息，并通過命令、指示、說服等手段，安排、引導（或指導）員工去完成某項工作。為了達到工作目標，老板與員工就工作內容進行交談時要注意以下事項： 與員工就工作問題交流時，老板要做一個耐心的傾聽者，要把員工想要反饋的信息和問題仔細聽清楚，一定要避免流露出不耐煩的情緒或隨意打斷員工。即便是員工發(fā)牢騷和抱怨時，養(yǎng)發(fā)護發(fā)館招商費用多少，也要保持高度的克制。

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步：洗頭

第二步：選取白發(fā)量集中的部位，選取一次性口杯那么大面積內大約100根左右的白發(fā)；

第三步：在選取的范圍內間隔的拔掉20-25根左右的白發(fā)（一定要拔出毛囊），涂抹藥液，3-5分鐘至頭皮發(fā)熱后電熱帽加熱10-15分鐘（一定要做到），第二天在此部位涂抹一次藥液（不用拔白頭發(fā)）吸收。

第四步：隔兩天在原部位再間隔性的拔掉20-25根左右的白發(fā)，涂抹藥液3-5分鐘至頭皮發(fā)熱后用電熱帽加熱10-15分鐘。

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