很長一段時間都是因為品牌運營的缺失，并不是因為有一個相對的商標，我們就被認定有一個“”的品牌。了解與自己白酒相近的競爭白酒看他們操作得比較成熟的市場是怎么打造出來的然后在結(jié)合你自己的區(qū)域進行改造升級避其鋒芒（競品）先站住腳在說銷量提升的計劃。樣板市場，酒水營銷策劃，實力打造運營，對于酒類營銷策劃而言，我們要不斷的做酒水品牌代理加盟，我們一定要打造自己的樣板市場，并且在長期的運營過程中，整合自己的運營策略。

 舍棄短期利益，**酒水營銷策劃，重點樹立不同檔位的產(chǎn)品，做產(chǎn)品創(chuàng)新，它包括：設(shè)計、目標用戶群體、消費習(xí)慣、品牌文化。這是一個看似非常傳統(tǒng)的行業(yè)，但是競爭真的異常激烈，通常很多區(qū)域都是基于大品牌，小作坊的天下，而中小實體企業(yè)，則面臨非常尷尬的境地。從整體的高中低檔結(jié)構(gòu)來看，自身的白酒品牌定位是非?；靵y的，并且每一個檔位，都沒有一個產(chǎn)品，所以我們需要理清思路，壯士斷腕。

將婚宴用酒的特殊通路做為目標客戶的接觸點、通過嚴密的利益線設(shè)計，酒水營銷策劃方案，將特殊通路變?yōu)楫a(chǎn)品與目標客戶的直接溝通和交流點，強化產(chǎn)品的口碑宣傳效果。無論是白酒、葡萄酒、地方啤酒，我們認為你都應(yīng)該有一個品牌故事，而并非是“品牌”，很多非常的地域型中小酒企，它擁有多年的歷史沉淀。不錯的酒業(yè)文化，但很多時間，都是基于區(qū)域型優(yōu)勢，而忽略品牌故事的運營，而僅僅的長期停留在品牌階段。

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