共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代 慧航共享雨傘如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

抓住新觸點(diǎn)

當(dāng)前社會(huì)處在信息大爆b炸的時(shí)代，商品經(jīng)濟(jì)十分發(fā)達(dá)。對(duì)于企業(yè)品牌傳播來(lái)說(shuō)，廣告是向消費(fèi)者傳遞品牌信息和直接說(shuō)服性購(gòu)買(mǎi)的主要工具之一。不同的廣告媒體例如：電視、廣播、報(bào)刊等具有不同的媒體功能和屬性。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，手機(jī)的普及和智能化的新突破，人們能夠在手機(jī)上完成信息瀏覽、廣告閱讀、產(chǎn)品了解和直接購(gòu)物，新媒體不但方便了我們的生活，共享雨傘項(xiàng)目加盟，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的商機(jī)。

-標(biāo)準(zhǔn)化和細(xì)化的時(shí)間：傳統(tǒng)租賃模式下，租賃契約中出租的動(dòng)產(chǎn)/不動(dòng)產(chǎn)的時(shí)間固定，而且通常較長(zhǎng)，共享經(jīng)濟(jì)中常常產(chǎn)生非常短暫的使用時(shí)間，比如從公交車(chē)站到家的z后500米在單車(chē)的記錄以上只有短短5分鐘。移動(dòng)支付和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得這樣的標(biāo)準(zhǔn)化成為可能。

-*長(zhǎng)尾供給者：除了由共享經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)方統(tǒng)一采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品進(jìn)行共享之外，c2C的模式下物品/服務(wù)的提供方非常多元化，并且形成了巨大的長(zhǎng)尾--雖然有小B能作為更**的提供方在平臺(tái)上生存，但平臺(tái)很注重維持供給多樣性。或許未來(lái)加入了區(qū)塊鏈技術(shù)的共享經(jīng)濟(jì)會(huì)在更加去中心化的框架下實(shí)現(xiàn)更多物權(quán)的擁有權(quán)和使用權(quán)的確權(quán)，從而使得可被共享的物品/服務(wù)大大增加。

共享經(jīng)濟(jì)和租賃經(jīng)濟(jì)之間有著涇渭分明的差異：

資產(chǎn)

在共享經(jīng)濟(jì)的C2C中，平臺(tái)只是起撮合交易的作用，并不占有物品、服務(wù)的所有權(quán)，是非常輕資產(chǎn)的模式。所以不論是Uber還是Airbnb，因?yàn)椴徽加衅?chē)、房屋這些物品，因此也不需承擔(dān)后期的維護(hù)費(fèi)用，這些成本都是由私家車(chē)主和房東自己去承擔(dān)。如果不考慮補(bǔ)貼大戰(zhàn)，只說(shuō)商業(yè)本質(zhì)的話，Uber和Airbnb簡(jiǎn)直一本萬(wàn)利，其邊際成本幾乎為零。

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