需解決的問(wèn)題：團(tuán)隊(duì)中普遍存在著這五項(xiàng)機(jī)能障礙，1.缺乏信任；2.逃避責(zé)任；3.懼怕沖突；4.缺少投入；5.無(wú)視結(jié)果。完成目標(biāo)：[積極主動(dòng)]積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是拓展精神的核心。樂(lè)觀自信，親子拓展培訓(xùn)，從我做起，環(huán)境因我而變；坐言起行，言必行，企業(yè)戶外拓展培訓(xùn)，行必果。[開拓創(chuàng)新]以開放的心態(tài)，應(yīng)對(duì)變化，積極進(jìn)取。[認(rèn)真負(fù)責(zé)]人和事因認(rèn)真而完1美，注重細(xì)節(jié)是**化的表現(xiàn)。堅(jiān)守承諾，積累信用。

心得體會(huì):什么是統(tǒng)一指揮原則：統(tǒng)一指揮原則也稱統(tǒng)一與垂直性原則，它是zui經(jīng)典的也是zui基本的原則，是指組織的各級(jí)機(jī)構(gòu)及個(gè)人必須服從一個(gè)上級(jí)的命令和指揮，只有這樣才能保證政令統(tǒng)一，行動(dòng)一致。如果兩個(gè)領(lǐng)1導(dǎo)人同時(shí)對(duì)同一個(gè)人或同一件事行使他們的權(quán)1力，就會(huì)出現(xiàn)混亂。在任何情況下，都不會(huì)有適應(yīng)雙重指揮的社會(huì)組織。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則講的是，室內(nèi)拓展培訓(xùn)，一個(gè)下級(jí)只能有一個(gè)直接上級(jí)。

本課程采用互動(dòng)商業(yè)模擬的方式，每10人將組成一個(gè)小型設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)參與者共同努力，在與其他小隊(duì)的比賽中爭(zhēng)取zui大的勝利。各個(gè)方陣做出的裝置zui后拼合成一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)列車，完成團(tuán)隊(duì)的大融合目標(biāo)。超級(jí)過(guò)山車--過(guò)山車設(shè)計(jì)：分小組制定效果圖及構(gòu)建計(jì)劃，小組為單位，合肥拓展培訓(xùn)，利用培訓(xùn)師提供的紙筆，及過(guò)山車的建造標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃過(guò)山車的建筑效果。