為什么創(chuàng)立壹玖？為了創(chuàng)建中小微企業(yè)資源共享平臺中小微企業(yè)由于資源不足導(dǎo)致發(fā)展受限抵抗市場風(fēng)險能力差大多撐不到3年就面臨倒閉的困境壹玖致力于打造中小微企業(yè)資源共享平臺，商業(yè)模式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，以“免費模式”為戰(zhàn)略核心，充分 整合集聚各方資源，助力中小微企業(yè)實現(xiàn)資源的對接，提升銷量，促進(jìn) 中小微企業(yè)競爭力的整體提升

袁國順老師，免費模式集大成者，在長達(dá)30年時間里，歷經(jīng)了數(shù)百個實戰(zhàn)案例，揭開企業(yè)成功奧秘——利他，以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，開創(chuàng)了免費模式的營銷先河，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

【1】主產(chǎn)品免費為檸檬哥引流鎖客

通過在壹玖對免費模式的學(xué)習(xí)，“檸檬哥”吳開強(qiáng)運用主產(chǎn)品免費模型制定了一個超級 方案：不同于普通檸檬種植商只走傳統(tǒng)渠道和批發(fā)路線，他直接面向C端客戶，以“299元認(rèn)領(lǐng)一顆檸檬樹，免費吃十年檸檬”向社會招募會員。成為會員，不僅能享受每月6斤，10年高達(dá)700斤檸檬的免費供應(yīng)，還可認(rèn)領(lǐng)一棵檸檬樹。主產(chǎn)品免費了，而且還不乏私人定制意味，新奇好玩，迅速引流，不僅將滯銷的檸檬賣了出去，商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)，還有效鎖定了客戶10年。

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通過免費模式，3招做火一家店招，李大廚魚頭王的魚頭單價是128元，進(jìn)店就餐的顧客只需辦理一張299元的資格卡，當(dāng)即便可以享受魚頭半價的優(yōu)惠，另外再贈送十份魚頭，商業(yè)模式培訓(xùn)班，限中午在店使用。第二招，商業(yè)模式，若在李大廚訂5桌以上的酒席，還可以憑資格卡每桌獲贈1瓶。第三招，舉辦“9.9元吃龍蝦”活動，店里爆滿，外面車都停不下，**上能翻好幾次臺。不知道免費模式的人看不懂其中的玄機(jī)，只覺這個老板在“犯傻”，為了吸引客流也是拼了，但其實這樣的方法不僅能快速吸引客人，還能輕松收攏人心，快的時候李總半個月就開了三家店。

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