庫存大王從事庫存回收，現(xiàn)金高價(jià)收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉等百貨各類庫存商品。

庫存大王為大家介紹：回收庫存，庫存指的是倉庫中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。這里要明確兩點(diǎn)：其一，物資所停滯的位置，不是在生產(chǎn)線上，蘭溪服裝庫存收購，不是在車間里，也不是在非倉庫中的任何位置，如汽車站、火車站等類型的流通結(jié)點(diǎn)上，品牌服裝庫存收購，而是在倉庫中；其二，服裝庫存收購價(jià)格，物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起，而不一定是某種特殊的停滯。這些原因大體有：①能動(dòng)的各種形態(tài)的儲(chǔ)備；②被動(dòng)的各種形態(tài)的超儲(chǔ)；②完全的積壓。

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庫存大王為大家介紹：

導(dǎo)購員巧妙推薦庫存服裝

顧客在挑選產(chǎn)品的時(shí)候，經(jīng)常都會(huì)出現(xiàn)同時(shí)挑中兩個(gè)款式的情況，這個(gè)時(shí)候，導(dǎo)購員不應(yīng)該鼓勵(lì)顧客兩款都買，因?yàn)楹芏囝櫩蛢煽铍y以取舍，后可能都不買。高明的作法是向顧客推銷是庫存的那個(gè)款式，當(dāng)顧客到柜臺(tái)結(jié)賬的時(shí)候，外貿(mào)服裝庫存收購，再告訴顧客，其實(shí)另外一款很暢銷，已經(jīng)快賣完，這時(shí)顧客就會(huì)有緊迫感，也就更有可能另一款也買下了。

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庫存大王為大家介紹：

當(dāng)倉庫管理足夠順暢，人員有足夠的能力把握盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性的時(shí)候，可以考慮減少或取消復(fù)核盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)本身產(chǎn)生的誤差交由和賬務(wù)比較來發(fā)現(xiàn)。

為了消除清點(diǎn)本身產(chǎn)生的誤差對(duì)盤點(diǎn)差異的影響，我們經(jīng)常對(duì)差異部分進(jìn)行再次盤點(diǎn)，即是循環(huán)盤點(diǎn)。

循環(huán)盤點(diǎn)是針對(duì)賬面庫存和實(shí)物庫存之間的差異，就差異部分再次進(jìn)行清點(diǎn)，以減少因?yàn)樯弦淮吻妩c(diǎn)誤差對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的影響。

具體的循環(huán)次數(shù)視實(shí)際清點(diǎn)準(zhǔn)確率而定，比如準(zhǔn)確率是90%的清點(diǎn)，循環(huán)兩次（加上第—次原始數(shù)據(jù)后是三次）后的準(zhǔn)確率是100%-(10%)3=99.9%。當(dāng)然，每次循環(huán)后都要對(duì)實(shí)際清點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行修正。

復(fù)核盤點(diǎn)與循環(huán)盤點(diǎn)的區(qū)別是，復(fù)核盤點(diǎn)是事前消除盤點(diǎn)結(jié)果誤差，循環(huán)盤點(diǎn)是事后消除盤點(diǎn)結(jié)果誤差。

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