有些公司不管對哪個部門，都用統(tǒng)一的檢查表，不適合于不同的部門或車間工序。

也沒有嚴(yán)格要求自己，不離十就OK了，不要找借口說你說不動他們。

沒有將6S與本職工作密切結(jié)合，6s管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，沒有納入到績效管理體系中去，將6S作為一項(xiàng)常抓不懈的工作事項(xiàng)。

8、對6S咨詢公司派出的咨詢師依賴思想嚴(yán)重，期望過高

目前有許多企業(yè)在實(shí)施6S管理時，將部希望都寄托在咨詢師身上。

造成角色錯位，把咨詢師放在了主要位置上，往往在啟動會上老板強(qiáng)調(diào)要求各部門一定以配合好咨詢老師，其實(shí)咨詢師是外因，企業(yè)管理層是內(nèi)因。

了解企業(yè)實(shí)際情況的永遠(yuǎn)是企業(yè)自身。引進(jìn)咨詢，是為了引入一個系統(tǒng)和管理**知識，需要公司內(nèi)部自己發(fā)動員參與學(xué)習(xí)，并配合準(zhǔn)時完成咨詢師安排的工作，6s精益管理培訓(xùn)，在咨詢師輔導(dǎo)時要主動提出問題。要清楚公司的管理人員才是解決方案的決策者，咨詢師只是醫(yī)生和教練，診斷開藥并提供*建議和落地執(zhí)行輔導(dǎo)，企業(yè)自身的強(qiáng)健還需有問題時按時吃藥，平時加強(qiáng)身體鍛煉。

6S定置管理應(yīng)該如何實(shí)施?學(xué)習(xí)6S管理實(shí)施工具時：看板、目視管理和定置管理都是重中之重。定置管理是企業(yè)6S管理活動中的一個重要的現(xiàn)場管理活動，開展定置管理能使得企業(yè)地物明朗化。

6S定置管理的含義

“定置”是6S定置管理中的一個**術(shù)語。是根據(jù)安、質(zhì)量、效率、效益和物品身身的特殊要求，而科學(xué)地規(guī)定物品在放的特定位置。

b.整頓

有場志嗎?有標(biāo)志著場地和具體地方的看板嗎?

有名稱標(biāo)志嗎?有標(biāo)志著貨架名稱和物品名稱的看板嗎?

有數(shù)量標(biāo)志嗎?有大庫存限量和小庫存限量標(biāo)志嗎?

有洗手間和收銀臺的引導(dǎo)標(biāo)志嗎?

有方便找東西、取東西的好辦法嗎?擺放商品、備用品和工具，是站在購買者和使用者的立場上考慮的嗎?

c.清掃

地板上有垃圾、灰塵或者泥土嗎?地板時常保持干凈明亮嗎?

貨架和窗戶有無灰垢，貨架和窗戶是否經(jīng)常打掃?

常用具、設(shè)備的清掃和點(diǎn)檢工作實(shí)施清掃點(diǎn)檢了嗎?

制定清掃責(zé)任分擔(dān)制度了嗎?清掃當(dāng)班和清掃的范圍明確規(guī)定了嗎?

d.清潔

清掃已經(jīng)成習(xí)慣化了嗎?打掃、擦拭和收拾已成了習(xí)慣性動作嗎?

排氣和照明情況良好嗎?廚房和店內(nèi)的空氣污濁嗎?

照明光線充足嗎?是否因角度、照射度和燈的原因使得光線變暗了呢?

儀容、舉止是否端莊、整潔從業(yè)者的服飾和發(fā)型等是否整潔?

是否配有暴露污濁的裝置，有沒有一旦產(chǎn)生污濁就可以立刻察覺的裝置?

有維護(hù)前面的33制度嗎?有維護(hù)整理、整頓和清掃的制度嗎?

“定置管理”是企事業(yè)單位在工作現(xiàn)場活動中研究人、物、場所三者關(guān)系，嘉興6s管理培訓(xùn)，科學(xué)地將物品放在場所(空間)的特定位置的一門管理科學(xué)。說它是科學(xué)，是因?yàn)樗茄芯课锲返奶囟ㄎ恢?，從人、物、場所相互關(guān)系的內(nèi)在聯(lián)系上尋找解決生產(chǎn)現(xiàn)場各工序存在問題的方法。它要為生產(chǎn)、工作的現(xiàn)場物品的定置進(jìn)行設(shè)計、組織、實(shí)施、調(diào)整，使其達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng)，改善現(xiàn)場管理，現(xiàn)場6s管理培訓(xùn)，建立起現(xiàn)場的文件明生產(chǎn)秩序，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)人盡其力，物盡其用、時盡其效而開辟新的有效途徑。

6S定置管理的類型

6S定置管理范圍不同，可把6S定置管理分為五種類型。

a)系統(tǒng)6S定置管理：即在整個企業(yè)各系統(tǒng)各部門實(shí)行6S定置管理;

b)區(qū)域6S定置管理：即按工藝流程把生產(chǎn)現(xiàn)場分為若干定置區(qū)域，對每個區(qū)域?qū)嵭?S定置管理;

c)職能部門6S定置管理：即企業(yè)的各職能部門對各種物品和文件資料實(shí)行6S定置管理;

d)倉庫6S定置管理：即對倉庫內(nèi)存放物實(shí)行6S管理定置管理;

e)特別6S定置管理：即對影響質(zhì)量和安的薄弱環(huán)節(jié)的6S定置管理。

6s管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)-精卓咨詢-嘉興6s管理培訓(xùn)由重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司提供。重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司（www.jzyes.com）是從事“5S,6S,精益管理,TPM管理,精益生產(chǎn),班組建設(shè)咨詢”的企業(yè)，公司秉承“誠信經(jīng)營，用心服務(wù)”的理念，為您提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。歡迎來電咨詢！聯(lián)系人：劉玲峰。同時本公司（www.yes-tpm.com）還是從事重慶TPM管理，重慶TPM管理培訓(xùn)，TPM管理咨詢的服務(wù)商，歡迎來電咨詢。