班組現(xiàn)場(chǎng)的精益改善

以培訓(xùn)為牽引、逐步普及班組現(xiàn)場(chǎng)精益管理。從2008年起，先后組織7期精益管理理論知識(shí)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)班組長(zhǎng)、精益管理推進(jìn)員366名。通過(guò)課堂講授、課問(wèn)模擬練習(xí)、課中討論等方式使班組長(zhǎng)、推進(jìn)員理解精益生產(chǎn)方式，通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、結(jié)業(yè)報(bào)告使體學(xué)員了解并初步掌握精益的工具方法。通過(guò)精益管理推進(jìn)員的二級(jí)培訓(xùn)增強(qiáng)體員工的精益意識(shí)，深化精益工具的應(yīng)用。

2015年5月份開始，在員工培訓(xùn)中心組織策劃的主題為“誠(chéng)信、服務(wù)、責(zé)任、利益”的班組長(zhǎng)脫產(chǎn)培訓(xùn)中，對(duì)公司各單位的班組長(zhǎng)共5期207人進(jìn)行專題輪訓(xùn)，使班組長(zhǎng)熟練掌握班組現(xiàn)場(chǎng)精益改善的各項(xiàng)方法和工具，并帶領(lǐng)班組成員持續(xù)進(jìn)行班組現(xiàn)場(chǎng)精益改善活動(dòng)。讓班組成員基本掌握現(xiàn)場(chǎng)精益改善理論、方法、流程、目標(biāo)、所使用的工具等，積極應(yīng)用于工作實(shí)踐中。

精益生產(chǎn)好處二、消除八大浪費(fèi)

企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)包括：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程(工序)、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力，只有從根本上消除這些，企業(yè)才能快速發(fā)展。

精益生產(chǎn)好處三、建立一個(gè)流，快速響應(yīng)

建立一個(gè)流，將流程中不增值的無(wú)效時(shí)間盡可能壓縮以縮短整個(gè)流程的時(shí)間，從而快速響應(yīng)顧客的需要，這點(diǎn)對(duì)于精益生產(chǎn)管理是很重要的。

精益生產(chǎn)好處四、優(yōu)化流程，提高總體效益

可以這樣說(shuō)，有什么樣的企業(yè)流程就能夠產(chǎn)生出什么樣的生產(chǎn)績(jī)效。企業(yè)在改進(jìn)流程的過(guò)程中要注意其目標(biāo)是為了提高企業(yè)的總體效益。一個(gè)企業(yè)，如果流程管理好了，其整體效益也會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的

提升。

精益生產(chǎn)好處五、標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化的作用是不言而喻的，但標(biāo)準(zhǔn)化并不是一種限制和束縛，而是將企業(yè)中的做法固定下來(lái)，使得不同的人來(lái)做都可以做得好，發(fā)揮大成效和效率。而且，標(biāo)準(zhǔn)化也不是僵化、一成不變

的，標(biāo)準(zhǔn)需要不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)。

精益生產(chǎn)好處六、基于顧客需求的拉動(dòng)式生產(chǎn)

在需要的時(shí)候，僅按所需要的數(shù)量生產(chǎn)，生產(chǎn)與銷售是同步的。也就是說(shuō)，按照銷售的速度來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，這樣就可以保持物流的平衡，任何過(guò)早或過(guò)晚的生產(chǎn)都會(huì)造成浪費(fèi)。

精益生產(chǎn)好處七、精益供應(yīng)鏈

在精益企業(yè)中，供應(yīng)商是企業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的寶貴財(cái)富，是外部合伙人，他們信息共享，風(fēng)險(xiǎn)與利益共擔(dān)，一榮俱榮、一損俱損。遺憾的是，很多國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)，與這種精益理念背道而馳，

為了達(dá)到"零庫(kù)存"的目標(biāo)，將庫(kù)存部推到了供應(yīng)商那里，弄得供應(yīng)商怨聲載道。精益生產(chǎn)的目標(biāo)是降低整個(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存。不花力氣進(jìn)行流程改造，只是簡(jiǎn)單地將庫(kù)存從一個(gè)地方轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地方

，精益生產(chǎn)管理知識(shí)，是不解決任何問(wèn)題的。當(dāng)你不斷擠壓盤剝你的供應(yīng)商時(shí)，你還能指望他們?cè)敢馓峁┤魏蔚漠a(chǎn)品和服務(wù)嗎?到頭來(lái)受損的還是自己。

精益生產(chǎn)好處八、擁有一支精益人才團(tuán)隊(duì)

在精益生產(chǎn)推行好的企業(yè)中，會(huì)出現(xiàn)一支敢于創(chuàng)新、積極進(jìn)取的精益人才團(tuán)隊(duì)，他們想一樣，既能團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，也能獨(dú)立作戰(zhàn)，能夠發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。擁有這樣的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)才能得到長(zhǎng)足發(fā)

展。

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