企業(yè)為舞臺，造平臺，造機會

未來是產業(yè)集中化的時代，是平臺化的時代，只依靠產品很容易就會被具有立體營銷網(wǎng)絡的對手取代。中小微企業(yè)在體量和資源不占優(yōu)勢的情況下，應該試著將更多的企業(yè)接入到自己的產業(yè)鏈系統(tǒng)，把自己的企業(yè)打造成一個能讓客戶充分享受其中的平臺。

此時，你的企業(yè)是別人的舞臺，別人的企業(yè)也成為了你的舞臺。壹玖也是一個舞臺，這里不僅有有效的產品——“免費模式”，還有無數(shù)的機會，大量中小微企業(yè)家涌進來，在這里充分展示自己，挖掘更多的人脈和資源，免費模式袁國順，轉而去打造自己的舞臺。

想要把握危機之后的商機，從現(xiàn)在就要開始建關系

袁國順老師首先忠告大家“不能”，接著又從本次疫情中《囧媽》、阿里巴巴、海爾、美的，非典中平安保險以及汶川中王老吉的種種做法，闡明了在大災大難面前關鍵是要與人“建關系”，而建關系的秘訣便是“德”。

醫(yī)德、師德、職業(yè)道德是與人建立信任關系的基礎，此次疫情中不斷進行愛心接力的壹玖人，免費模式袁國順的書，積極承擔著作為一個企業(yè)的社會責任，這便是“德”

顧客不買便宜貨，免費模式袁國順老師，顧客只想占便宜第二位對話嘉賓來自江西，經(jīng)營著一家種植企業(yè)，采用傳統(tǒng)種植方法種植富硒大米，年產5000余噸。但由于種植成本高，價格難以被消費者接受，一直無法打開市場。

貴！特！社！免費模式袁國順

袁國順老師3個字打通消費者、產品、產業(yè)，

一字千金！

1. 貴：俗話說“一分價錢一分貨”，在一定程度上，貴就等同于品質。因此，富硒大米產品的價格非但不能降，反而要漲，并且要定期地漲，通過漲價制造富硒大米熱賣的氛圍。同時拿出漲價收益中的一部分用來做公益，體現(xiàn)企業(yè)社會責任感，獲得消費者認同。

2. 特：在吃法（如煮夠一小時，營養(yǎng)更好）、種法、功效三方面打造產品差異化，實現(xiàn)彎道超車。

3. 社：團結同行建立社群，實現(xiàn)規(guī)?；a以穩(wěn)定質量；建立會員體系，對會員售價便宜；以娛樂思維運營會員體系，邀請會員到基地參與勞動。

如此，先形成貴的認知，再對會員便宜，才會讓消費者有占便宜的感覺！

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