戶外拓展訓(xùn)練特性：高峰體驗(yàn)：在克服困難，順利完成訓(xùn)練項(xiàng)目要求以后，學(xué)員能夠體會到發(fā)自內(nèi)心的勝利感和自豪感，戶外拓展價格，獲得人生難得的高峰體驗(yàn)。自我教育：培訓(xùn)師只會在訓(xùn)練前把課程的內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項(xiàng)向?qū)W員講清楚，活動中一般不進(jìn)行講述，也不參與討論，充分尊重學(xué)員的主體地位和主觀能動性。這就是拓展培訓(xùn)的真正意義。

常常聽到關(guān)于企業(yè)難做的問題，總結(jié)了一下，無外乎都是關(guān)于員工的思想、忠誠度之類的，然而企業(yè)為了解決這一系列的問題也是各出奇招，可是這些問題依然存在，不是不能解決，而是沒有對癥下藥。戶外拓展培訓(xùn)發(fā)展到今天，以成本相對低、效果相對好、口碑相對不錯的三個相對存活至今，合肥戶外拓展，并以快速發(fā)展的事態(tài)迅速占領(lǐng)培訓(xùn)市場，我想你也有必要了解一下，“它”到底能帶給我們什么樣的驚喜！

統(tǒng)一指揮原則與統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則：它與統(tǒng)一指揮原則不同，戶外拓展機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一指揮原則講的是，一個下級只能接受一個上級的指令。這兩個原則之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則講的是組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的問題，企業(yè)員工戶外拓展，即在設(shè)置組織機(jī)構(gòu)的時候，一個下級不能有兩個直接上級。而統(tǒng)一指揮原則講的是組織機(jī)構(gòu)設(shè)置以后運(yùn)轉(zhuǎn)的問題，即當(dāng)組織機(jī)構(gòu)建立起來以后，在運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，一個下級不能同時接受兩個上級的指令。