“六化體系”讓員工、客戶、同業(yè)、異業(yè)都變成你的渠道

渠道從階梯化演變到扁平化、服務(wù)化、非**化、社會(huì)化......而社會(huì)化又呈現(xiàn)出員工化、客戶化、圈層化等特點(diǎn)，比如近日恒大恒房通的營銷便是以信用為基礎(chǔ)，演化出人人都可以賣房的一種新型營銷形式，壹玖集團(tuán)做什么的，渠道開始在方方面面滲透深入。

讓員工和客戶成為你的渠道似乎不難理解，但如何讓員工和客戶的關(guān)系都成為你的渠道？如何讓同業(yè)和異業(yè)都成為你的渠道？好像并不那么容易，但如果你聽了袁國順老師昨天的直播，便會(huì)發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)行業(yè)都有同樣一個(gè)可以套用的模式，讓你所能想到的關(guān)系都成為你的價(jià)值傳遞方，然后實(shí)現(xiàn)整合。

免費(fèi)模式思維的運(yùn)用：如何花別人的錢辦自己的事兒

袁國順老師在直播中說，壹玖集團(tuán)董事長，中小企業(yè)戰(zhàn)略不清晰，疫情的出現(xiàn)讓他們更加彷徨，此時(shí)的他們需要的不是概念，壹玖集團(tuán)商業(yè)營銷，而是“把產(chǎn)品賣出去，把現(xiàn)金流做起來”，這正是國順案例庫的理念和定位——“一個(gè)只講營銷干貨的平臺(tái)”。

于是袁國順老師從免費(fèi)模式的三個(gè)要點(diǎn)“利他、逆向、*”（替別人考慮、做跟別人不一樣的事、賺取*利潤）出發(fā)，通過對8個(gè)免費(fèi)模式應(yīng)用案例的講解，來闡述如何花別人的錢辦自己的事兒。

布局未來，用未來換現(xiàn)在的財(cái)富

我們做任何事情之前至少都有個(gè)規(guī)劃，做企業(yè)更需如此，否則寸步難行，或者一開始方向就是錯(cuò)的。袁國順老師說：你在這里老老實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)是為了明天更美好，你期待的是明天，同理，你的客戶期待的也是明天，保險(xiǎn)公司賣明天賺了很多錢，壹玖集團(tuán)，你為什么就不能賣明天呢？

不管是袁國順老師在這次大會(huì)上講到的五個(gè)錦囊、十個(gè)字，解決一個(gè)沒有資金鏈的酒店從裝修到營業(yè)、從收回成本到穩(wěn)定盈利等全部問題的經(jīng)典案例，還是出現(xiàn)在壹玖的眾多快速收回成本和投資的案例，都是在用未來換現(xiàn)在的財(cái)富，而這其中的原理也僅僅只有八個(gè)字，由于涉及核心邏輯，小玖不再多講，大家想知道的可以來壹玖《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會(huì)上親自揭秘。

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