想要把握危機(jī)之后的商機(jī)，袁國(guó)順壹玖案例，從現(xiàn)在就要開始建關(guān)系

袁國(guó)順老師首先忠告大家“不能”，袁國(guó)順，接著又從本次疫情中《囧媽》、阿里巴巴、海爾、美的，非典中平安保險(xiǎn)以及汶川中王老吉的種種做法，闡明了在大災(zāi)大難面前關(guān)鍵是要與人“建關(guān)系”，而建關(guān)系的秘訣便是“德”。

醫(yī)德、師德、職業(yè)道德是與人建立信任關(guān)系的基礎(chǔ)，此次疫情中不斷進(jìn)行愛心接力的壹玖人，積極承擔(dān)著作為一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，這便是“德”

向內(nèi)自求，在終身學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)

上午開場(chǎng)袁國(guó)順老師講解“省錢”這個(gè)破點(diǎn)時(shí)，提到了學(xué)習(xí)的重要性?？v觀當(dāng)代成功人士，沒(méi)有一個(gè)是不學(xué)習(xí)的，比如雷軍就是從Costco的經(jīng)營(yíng)模式中得到啟發(fā)，才有了如今高性價(jià)比的小米。

在壹玖系統(tǒng)內(nèi)，萬(wàn)千會(huì)員不滿足于自身所擁有的知識(shí)，紛紛選擇走進(jìn)壹玖更高階的咨詢會(huì)，他們甚至帶上家人、朋友、員工一起學(xué)習(xí)，袁國(guó)順免費(fèi)案例，用免費(fèi)模式改變了個(gè)人、家庭和企業(yè)的命運(yùn)。

看完袁國(guó)順老師點(diǎn)評(píng)三模四環(huán)圖，你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的模式都遵循一個(gè)原則

2019年12月29日，在壹玖《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會(huì)武漢站的后一天里，袁國(guó)順老師現(xiàn)場(chǎng)一共點(diǎn)評(píng)了四位會(huì)員的三模四環(huán)圖，袁國(guó)順免費(fèi)模式成功案例，這里用4組做商業(yè)街的梁總、23組做熱鍍鋅行業(yè)的韓總、15組做民辦學(xué)校的楊總的案例作為分享。

從三模四環(huán)圖的展示講解到場(chǎng)下會(huì)員提出各種建議，再到袁國(guó)順老師的點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，所有的模式都指向一個(gè)原則——以客戶為導(dǎo)向。

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