商業(yè)模式的頂端是品牌

《運(yùn)營(yíng)原理》咨詢會(huì)的中期，袁老師將帶領(lǐng)企業(yè)家們品牌。通過(guò)眼耳鼻舌身意六感營(yíng)銷(xiāo)，袁國(guó)順演講視頻收看，使商業(yè)進(jìn)入人的精神領(lǐng)域，以視覺(jué)系統(tǒng)、聽(tīng)覺(jué)系統(tǒng)、嗅覺(jué)系統(tǒng)、味覺(jué)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)和思想系統(tǒng)六方面打造強(qiáng)有力的企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)自己

經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)自己，經(jīng)營(yíng)自己就是做好自己，做個(gè)好人?！哆\(yùn)營(yíng)原理》咨詢會(huì)第4項(xiàng)將從“種子理論”出發(fā)，告訴你如何經(jīng)營(yíng)自己，如何做個(gè)好人，教會(huì)你分辨好種子與壞種子并延伸至自己甚至企業(yè)，進(jìn)而融通并蓄，更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)，袁國(guó)順演講視頻，促進(jìn)企業(yè)的高效穩(wěn)健發(fā)展。

如何用資本的方法解決渠道商和供應(yīng)商的矛盾？

渠道商和供應(yīng)商的矛盾在一般人眼中是永遠(yuǎn)無(wú)法化解的，因?yàn)橐环较脒M(jìn)得便宜，一方想賣(mài)得更貴，兩方的關(guān)系好像是水火不相容。袁國(guó)順老師認(rèn)為不然，袁國(guó)順演講視頻學(xué)習(xí)，因?yàn)槟苤苯诱莆战K端消費(fèi)者的制造商其實(shí)非常少，而渠道商又不能制造產(chǎn)品，所以只要方法適當(dāng)，雙方是能合力產(chǎn)生非同一般的效果的。

接著袁國(guó)順老師用在《免費(fèi)模式獨(dú)角獸版》咨詢會(huì)中講過(guò)的“有限合伙公司”的A N模式，讓供應(yīng)商和渠道商從買(mǎi)賣(mài)關(guān)系轉(zhuǎn)化為利益共同體關(guān)系，既解決了賣(mài)的問(wèn)題又解決了買(mǎi)的問(wèn)題。還順便延伸了老板和員工如何用這個(gè)方法創(chuàng)造更多價(jià)值。

袁國(guó)順老師提出“以演出思維經(jīng)營(yíng)企業(yè)”，做好企業(yè)總導(dǎo)演

壹玖《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會(huì)武漢站的第三天，袁國(guó)順老師在咨詢會(huì)上提出了以演出思維經(jīng)營(yíng)企業(yè)的理念——自己為導(dǎo)演，企業(yè)為舞臺(tái)，客戶為演員，袁國(guó)順演講視頻觀看，商品為道具，并結(jié)合三大系統(tǒng)和種子理論將現(xiàn)場(chǎng)會(huì)員的思維帶到了更高的層面。

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