商品為道具，客戶(hù)為演員，演員需要道具

演員需要道具豐富自己的表演，完成對(duì)呈現(xiàn)效果的追求。如果你的商品與客戶(hù)的關(guān)系就像道具和演員，那就意味著客戶(hù)需要你，是客戶(hù)想買(mǎi)，而不是你想賣(mài)，你能幫助客戶(hù)，你就擁有了主動(dòng)權(quán)。

想要達(dá)成這個(gè)效果，必須去做對(duì)客戶(hù)有用的產(chǎn)品，這樣自己才會(huì)自信，不功利。此時(shí)客戶(hù)也會(huì)認(rèn)為買(mǎi)產(chǎn)品是在為自己“增值”而不是在消費(fèi)，便達(dá)到了左右顧客對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知的境界。

小人策略在商業(yè)活動(dòng)中，營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，做事之前要有小人之心，營(yíng)銷(xiāo)策劃，把細(xì)節(jié)說(shuō)在前面。先小人后君子，處處是君子。先君子后小人，處處是小人。

付出策略付出感是每個(gè)人與生俱來(lái)的一種補(bǔ)償心理，但不代表這就是正確的。實(shí)際上，付出感是一切矛盾的源泉。一旦付出策略在企業(yè)中占據(jù)上風(fēng)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，企業(yè)就會(huì)有極大地風(fēng)險(xiǎn)。

娛樂(lè)策略沒(méi)有人愿意被支配。娛樂(lè)策略的核心是就把自己的商業(yè)活動(dòng)娛樂(lè)化，讓顧客變成演員，產(chǎn)品變成道具，自己變成導(dǎo)演，給顧客參與感。 

19 《免費(fèi)模式》可以幫助您解決的問(wèn)題:

擺脫銷(xiāo)售產(chǎn)品的方式，輕松賺大錢(qián)。降價(jià)銷(xiāo)售和銷(xiāo)售產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)手段已經(jīng)過(guò)時(shí)，在產(chǎn)品思想之外銷(xiāo)售產(chǎn)品是長(zhǎng)期的解決辦法！對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)，讓顧客無(wú)意識(shí)地消費(fèi)你的產(chǎn)品。把財(cái)產(chǎn)變成資產(chǎn)。財(cái)產(chǎn)是死的，資產(chǎn)是活的，只有資產(chǎn)才能產(chǎn)生價(jià)值。袁老師教你如何把你的財(cái)產(chǎn)變成資產(chǎn)！留住員工和人才。員工頻繁跳槽，無(wú)法留住人才，營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，不利于企業(yè)有序健康發(fā)展。袁國(guó)順先生的企業(yè)管理理論中的員工管理部分教你如何留住優(yōu)秀的員工！拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)替換客戶(hù)和共享信息來(lái)擴(kuò)展企業(yè)的橫向產(chǎn)業(yè)鏈；通過(guò)合作延伸企業(yè)的垂直產(chǎn)業(yè)鏈。把企業(yè)變成銀行來(lái)解決缺錢(qián)的問(wèn)題。分析什么是影子銀行，儲(chǔ)蓄銀行，如何零成本融資，如何利潤(rùn)融資(你借錢(qián)，付利息，他借錢(qián)，也賺錢(qián)！).幫助老板找到核心競(jìng)爭(zhēng)力，突破企業(yè)現(xiàn)有的瓶頸！幫助你找到你周?chē)粗馁Y本！打破僵局！

打破傳統(tǒng)思維，拓展企業(yè)主的視野、國(guó)家營(yíng)銷(xiāo)和世界首富的商業(yè)模式！實(shí)際操作案例分享(****、銀行、一九工業(yè)園.)

分享19個(gè)資本生態(tài)系統(tǒng)，分析19個(gè)核心價(jià)值！行業(yè)細(xì)分！建立19個(gè)資本產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系！

袁國(guó)順老師只需做一件事，就能教會(huì)你真正的老板如何建立自己的三個(gè)系統(tǒng)(產(chǎn)品系統(tǒng)、產(chǎn)品鏈系統(tǒng)和老板系統(tǒng))。)

到19:

易，學(xué)習(xí)新的商業(yè)模式。

第二，找到你需要的人。

第三，難以想象的資源。

第四，智慧的深度發(fā)展。

第五，個(gè)人提升。

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