干粉砂漿設(shè)備的加工或者服務(wù)柔性及可擴展性

因為干粉攪拌機設(shè)備是長期服務(wù)的設(shè)施，在其服役期間，市場肯定會不斷變化，企業(yè)的產(chǎn)品可能會變化，加工要求也可能會變化，干粉攪拌機設(shè)備要有一定的柔性或者可擴展性、可適應(yīng)性。否則，隨著生產(chǎn)要求的變化，干粉攪拌機設(shè)備很快就被淘汰，達不到預(yù)期的服役期限，甚至到不到預(yù)期的投資回收期，這對企業(yè)也是損失。單就產(chǎn)品來分，就有適應(yīng)各類建筑需求而分的砌筑砂漿、抹面砂漿、地坪砂漿。

綜上所述，購置干粉攪拌機設(shè)備可是個典型的多指標(biāo)綜合決策的過程。至于每個指標(biāo)的權(quán)重，應(yīng)該隨著企業(yè)的生產(chǎn)特色和著眼點的不同而異。做好多指標(biāo)綜合決策，避免片面的拍腦袋決策，可以使企業(yè)在干粉攪拌機設(shè)備前期管理中占據(jù)主動，減少損失，讓投資效益化。

干粉攪拌機設(shè)備的可維修性

包括拆裝的復(fù)雜性，維修技術(shù)的復(fù)雜性，是否可以采用棄件法維修，備件的可取得性，易損備件費用等；我們推敲干粉攪拌機設(shè)備的可靠性，就是希望干粉攪拌機設(shè)備長周期無故障運行，但也不能保證其始終不會出現(xiàn)故障。面對干粉攪拌機設(shè)備進入耗損故障期的維修，面對周期性或者偶發(fā)性損壞的總成（部件），企業(yè)也不愿意束手無策，希望以的停機檢修時間恢復(fù)生產(chǎn)。這就要對其可維修性提出要求。干粉砂漿設(shè)備現(xiàn)場5S改善5S是改善現(xiàn)場環(huán)境的5個步驟,具體為:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

供應(yīng)商提供的售后技術(shù)服務(wù)往往也是很重要得條件，這包括操作運行人員培訓(xùn)，備件供應(yīng)，一定周期內(nèi)的干粉攪拌機設(shè)備保修，維修技術(shù)手冊的提供，維修人員的培訓(xùn)等。

干粉砂漿設(shè)備生產(chǎn)管理人員常常面臨：

l、工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好象還是理不出頭緒；

2、主管要改善，老板要降本，生產(chǎn)現(xiàn)場需要有效發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進；

3、品種多，計劃變化頻繁，生產(chǎn)任務(wù)忽高忽低，如何提高生產(chǎn)車間柔型，半自動干粉砂漿設(shè)備廠家電話，有效的保證生產(chǎn)進度；

4、生產(chǎn)過程不穩(wěn)定，機器故障和干粉砂漿生產(chǎn)線質(zhì)量問題常常發(fā)生，需要有效的控制提高質(zhì)量和提高設(shè)備利用率；

5、現(xiàn)場很多事情需要依靠下屬和同級部門共同努力，可是經(jīng)常是出了問題后，人人相互推脫，事情一誤再誤，需要有效的與他人溝通和協(xié)調(diào)，激發(fā)下屬的主動性和責(zé)任心。

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