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在其他公司中,僅有46%的員工有這樣的感受。高層管理者在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中的重要性是不言而喻的,合肥拓展公司,比如市場(chǎng)上有些公司,高層管理團(tuán)隊(duì)之間的合作氣氛就有待改進(jìn),員工戶外拓展公司,如此便造成了部門各自為陣,整體上缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào),員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)也因此顯得非常薄弱。只有擁有敬業(yè)的高層,才能培養(yǎng)出敬業(yè)的中層,敬業(yè)的中層才能帶領(lǐng)出一批敬業(yè)的員工。zui后,構(gòu)建良好的企業(yè)文化,并將合作的文化融入日常的管理工作中。
超級(jí)過山車--課程收益:培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念 計(jì)劃能力、領(lǐng)悟計(jì)劃的價(jià)值以及以效果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性; 提升項(xiàng)目管理能力,提升學(xué)員通過PDCA流程持續(xù)改進(jìn)的能力;學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群體決策能力;激發(fā)創(chuàng)造性思維、學(xué)習(xí)建立高效能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、 時(shí)間管理技能。超級(jí)過山車--小組競(jìng)賽:小組過山車競(jìng)賽,過山車建造完畢運(yùn)行起來,籃球滑落觸碰機(jī)關(guān),野外拓展公司,引發(fā)多米諾效應(yīng)zui終觸發(fā)裝置敲響zui終目標(biāo)...
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