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品牌戰(zhàn)略中核心的部分是品牌定位,通過大面積、大幅度的商業(yè)調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研來為企業(yè)中生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行清晰的定位服務(wù)。此外,品牌戰(zhàn)略其他的部分,包括營銷模式、品牌傳播、價格標(biāo)準(zhǔn)都是通過來實(shí)現(xiàn)的。
那定位是如何實(shí)施的?在艾?里斯的《定位》一書中提到,定位就是在潛在客戶的心智中實(shí)現(xiàn)差異化,它注智的工作原理。簡單來講,艾?里斯理論的核心在于用戶的體驗(yàn),好的品牌定位應(yīng)當(dāng)實(shí)時用戶的需求,滿足客戶的體驗(yàn)感。
渠道驅(qū)動,白酒營銷策劃費(fèi)用,深耕線下渠道,對于地域性白酒企業(yè)而言,白酒營銷策劃,很多渠道的資源,白酒營銷策劃團(tuán)隊(duì),實(shí)際上都掌握在經(jīng)銷商手中,很少有企業(yè)的直營店,在特殊的事情環(huán)境下,有的時候我們需要打破常規(guī),適當(dāng)?shù)姆艡?quán)與收緊。舍棄短期利益,重點(diǎn)樹立不同檔位的**產(chǎn)品,做產(chǎn)品創(chuàng)新,它包括:設(shè)計、目標(biāo)用戶群體、消費(fèi)習(xí)慣、品牌文化。通常我們在選定樣本市場的時候,都會選擇一個擁有比較優(yōu)勢的區(qū)域,也可以理解為魚龍混雜的區(qū)域,通常的策略是以點(diǎn)代面,單點(diǎn)突破。
如果我們早期在區(qū)域市場有一定的優(yōu)勢,我們可以適當(dāng)?shù)牟捎萌缦虏呗?,重新塑造自己的品牌,比如:品牌定位,?guī)范市場價格。渠道驅(qū)動,深耕線下渠道,對于地域性白酒企業(yè)而言,很多渠道的資源,白酒營銷策劃方案,實(shí)際上都掌握在經(jīng)銷商手中,很少有企業(yè)的直營店,在特殊的事情環(huán)境下,有的時候我們需要打破常規(guī),適當(dāng)?shù)姆艡?quán)與收緊。市場調(diào)查 找出自己商品的特點(diǎn)在去尋找適合這種特點(diǎn)的銷售區(qū)域是哪些人群需要這種特點(diǎn)的酒。
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