廣州貝熙童裝有限公司，是一家**從事品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨聯(lián)營(yíng)，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉(cāng)存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)幾百家國(guó)內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長(zhǎng)期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營(yíng)：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫(kù)存尾貨等等。

做童裝的朋友都知道近幾年來(lái)品牌尾貨童裝的市場(chǎng)異?；鸨?/span>

童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大。隨著小孩基數(shù)的不斷擴(kuò)大，對(duì)童裝的需求就不斷增大，童裝的支出也是一筆很大的家庭支出。高性價(jià)比的童裝能幫爸爸媽媽省下很多錢(qián)，還能用更少的錢(qián)買(mǎi)到質(zhì)量有保證的品牌童裝。高性價(jià)比的產(chǎn)品非常受爸爸媽媽的喜愛(ài)，質(zhì)量健康環(huán)保舒適，能讓小孩穿得舒服，玩得開(kāi)心。

做童裝的朋友都知道近幾年來(lái)品牌折扣童裝的市場(chǎng)異?；鸨?，這不僅是因?yàn)槎フ叩拈_(kāi)放，其實(shí)更多的還是因?yàn)槠放埔庾R(shí)的增強(qiáng)。也許有很多人都不懂“走份”這個(gè)詞，其實(shí)你可以想想小時(shí)候分糖果餅干的情形。小時(shí)候分糖果餅干的時(shí)候是不是要每一樣都要分成一樣多的，多出來(lái)的就先放出來(lái)，后面再來(lái)平分。

其實(shí)這是一種很公平的方法，這樣分份也是da家樂(lè)見(jiàn)其成的。品牌折扣童裝里的走份批發(fā)跟這個(gè)就差不多，不過(guò)我們童裝分份有大中小份嘛，所以這個(gè)就采用比例來(lái)算的。其實(shí)品牌折扣童裝行業(yè)中的“走份批發(fā)”是我們BOSS提出來(lái)的，我們秉著公平的原則去為廣大的客戶朋友去服務(wù)。對(duì)待朋友的時(shí)候我們就應(yīng)該要公平一點(diǎn)，因?yàn)槲覀儼衙恳粋€(gè)客戶都當(dāng)成朋友來(lái)對(duì)待。我想這也是很多客戶想要的。如果我們支持混批和挑款，就會(huì)對(duì)后來(lái)的一些客戶不公平，他們就會(huì)覺(jué)得這些都是別人挑剩的，感覺(jué)質(zhì)量有點(diǎn)不好，其實(shí)都一樣的質(zhì)量，可是我們就會(huì)傾向于被挑剩的都是不好的這種心理。

少走點(diǎn)彎路也就明白品牌童裝尾貨并不是你想象的那么難做！

少走點(diǎn)彎路也就明白品牌童裝尾貨并不是你想象的那么難做！ 想要把童裝店開(kāi)好，并不是那么簡(jiǎn)單的事情，其中大有學(xué)問(wèn)。 今天在這里向大家介紹一下如何開(kāi)好一個(gè)服裝店的技巧，讓你贏在起跑線上! 品牌折扣童裝的市場(chǎng)是非常利好的，隨著二胎新政的出臺(tái)將導(dǎo)致中國(guó)新生兒出生數(shù)量隨年增加，與二胎新政相關(guān)的話題成為了人們茶余飯后討論的一個(gè)焦點(diǎn)，各行各業(yè)開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)，其中首當(dāng)其沖的便是童裝行業(yè)。新政對(duì)于童裝行業(yè)而言，不僅是一種挑戰(zhàn)，更是一個(gè)巨大的發(fā)展契機(jī)，在今后的發(fā)展中，品牌折扣童裝行業(yè)勢(shì)必會(huì)成為新一輪消費(fèi)熱點(diǎn)！ 首先是要對(duì)開(kāi)店有一個(gè)投資預(yù)算，童裝店投資可多可少，但有一個(gè)起步資金，假如低于這個(gè)資金，那開(kāi)店是很累的，也會(huì)有壓力。一個(gè)店面最少面積不能少于30平米，低于30平米的店面是很容易出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們以30平米，中等經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平城市的店面算。

一、市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查：在中國(guó)經(jīng)商，就避不開(kāi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，在產(chǎn)品定價(jià)時(shí)，盡量和對(duì)手持平，或便宜一點(diǎn)點(diǎn)，這個(gè)工作可以在裝修期間開(kāi)展?！　?/p>

二、開(kāi)業(yè)宣傳單制作：不管是彩色的還是黑白的，宣傳資料是一定要發(fā)的?！　?/p>

三、會(huì)員卡、會(huì)員表單制作：因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)，所以一定要實(shí)行會(huì)員制，會(huì)員卡、會(huì)員表單樣本參考會(huì)員資料!　　四、購(gòu)買(mǎi)促銷(xiāo)車(chē)：這是新開(kāi)店必備的促銷(xiāo)道具!　

五、促銷(xiāo)產(chǎn)品準(zhǔn)備，促銷(xiāo)方案制定。詳細(xì)資料見(jiàn)會(huì)員資料七、相關(guān)資料沒(méi)有準(zhǔn)備完畢，別倉(cāng)促開(kāi)業(yè)!很多店主都會(huì)用“試營(yíng)業(yè)”來(lái)解釋開(kāi)業(yè)時(shí)招待不周，但客戶jue對(duì)不會(huì)因?yàn)槟闶切麻_(kāi)店就對(duì)你多一些寬容，感覺(jué)不好就是不好;感覺(jué)產(chǎn)品貴了就是貴了;不滿意就是不滿意，不要怪消費(fèi)者沒(méi)有寬容心，因?yàn)槟阕约阂惨粯拥男睦?，由此可?jiàn)，試營(yíng)業(yè)只是商家對(duì)工作沒(méi)做好的一種自欺欺人的方法罷了?！　￠_(kāi)店之前要做的工作有很多，所以千萬(wàn)不要盲目開(kāi)展，要把策劃、戰(zhàn)略、前期市場(chǎng)調(diào)查、對(duì)手調(diào)查都做好了在開(kāi)始有計(jì)劃、有規(guī)模的開(kāi)店，這樣才能事半功倍的開(kāi)展起來(lái)。

廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng)：品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過(guò)硬的品牌產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)**！公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫(kù)存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。

據(jù)了解品牌童裝尾貨店鋪的貨源主要是以走份批發(fā)而來(lái)

品牌折扣童裝能滿足大眾消費(fèi)者的需求。中國(guó)童裝行業(yè)銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)總額的占比不斷上升。目前童裝市場(chǎng)并沒(méi)有形成真正有影響力的ling導(dǎo)品牌，市場(chǎng)集中度很低，是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。品牌折扣童裝集多品牌于一身，多品牌聚集、品質(zhì)保證、價(jià)格實(shí)惠。高性價(jià)比的品牌折扣童裝就具有很大的市場(chǎng)潛力。

據(jù)了解：品牌童裝折扣店鋪的貨源主要是以走份批發(fā)而來(lái)，大部份品牌童裝折扣尾貨公司是不支持零售的，因?yàn)橘u(mài)一件廢四件，一般要求零售繞行。部分品牌貨品支持挑款，但是都會(huì)有一個(gè)起批量。每一款都是不挑碼的，也就單款有多少個(gè)尺碼就要拿多少個(gè)尺碼，童裝一般每一款的尺碼是4-6個(gè)碼，分大童，中童，小童的。一款齊碼就叫一手貨品。

下面說(shuō)說(shuō)品牌童裝庫(kù)存貨源批發(fā)領(lǐng)域所說(shuō)的走份是什么意思:所謂的走份就是指單品牌或者多品牌系列貨品混批。這樣保留品牌貨品原來(lái)的色系搭配和品類(lèi)結(jié)構(gòu)，品牌尾貨公司按照品牌貨品原有的品類(lèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分份，確保一份貨品里面單款單色齊色齊碼的同時(shí)，不重款，一份貨品可能會(huì)有外套，上衣，褲子，裙子等等，至于一份貨品是多少件，視品牌的款色數(shù)不一樣件數(shù)也就不一樣，一般最少是100件，也會(huì)出現(xiàn)80件 60件一份的情況。最后，品牌童裝折扣店鋪貨源的一般是多少呢，真正的品牌貨品真的可以賣(mài)到那么低的價(jià)格嗎？這個(gè)問(wèn)題很難有一個(gè)統(tǒng)一的回答，各品牌的零售價(jià)都不一樣，只能簡(jiǎn)單說(shuō)按折扣計(jì)算，一般是品牌貨品吊牌零售價(jià)的0.5折-2折之間，很少有超過(guò)2折的情況。據(jù)介紹：一般而言夏裝拿貨價(jià)在10-20元左右，秋冬裝也就三四十塊錢(qián)，當(dāng)然不同的品牌價(jià)格是不太一樣的，一線品牌跟二線品牌也會(huì)有一些區(qū)別，棉服跟羽絨服的價(jià)錢(qián)也肯定不一樣，總體而言，品牌童裝折扣店鋪毛利潤(rùn)率還是很可觀的。

教教大家開(kāi)一家品牌童裝店首先要怎么做！

品牌折扣童裝的市場(chǎng)是非常利好的，目前童裝品牌價(jià)格偏高，超出童裝市場(chǎng)正常消費(fèi)能力。最受媽媽們喜歡的就是高性價(jià)比的品牌童裝，因此價(jià)格合適、質(zhì)量有保證的品牌折扣童裝市場(chǎng)潛力非常大。二胎政策開(kāi)放之后，對(duì)童裝的需求量也在增大，品牌折扣童裝行業(yè)的前景是無(wú)法想象的。

品牌童裝店的選址一般來(lái)說(shuō)有兩種方式，一個(gè)是看客流量而定，一個(gè)是看靠不靠近精準(zhǔn)客戶，其他還有交通便不便利啊，租金貴不貴之類(lèi)的。如果你是考慮到客流量問(wèn)題，交通便利，且不在乎店鋪?zhàn)饨?，那么可以開(kāi)店在繁華地段，比如市中心的步行街，商業(yè)街等等都是不錯(cuò)的選擇，不過(guò)租金有點(diǎn)貴就要求你有足夠的開(kāi)店資金，不然只是一個(gè)冒險(xiǎn)。如果你在乎精準(zhǔn)客戶，在乎租金，不想投入那么多的資金在店租上，那么可以選擇開(kāi)店在靠近幼兒園，小學(xué)，托兒所或者中學(xué)等等兒童聚集場(chǎng)所附近，這樣就會(huì)接近更多的消費(fèi)人群，特別是如果附近有好幾家學(xué)校或者托兒所的話就很可能會(huì)比你開(kāi)店在繁華地段還要賺錢(qián)，所以，開(kāi)一家品牌童裝店的選址非常重要，影響深遠(yuǎn)，是要謹(jǐn)慎行事的。

我國(guó)童裝市場(chǎng)已進(jìn)入快速成長(zhǎng)期，但童裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小，單個(gè)品牌的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力有限。與此同時(shí)，消費(fèi)需求的變化導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)成分日趨復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加童裝行業(yè)的發(fā)展ren重而道遠(yuǎn)，品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說(shuō)上十來(lái)個(gè)不成問(wèn)題，但要你說(shuō)出知名的十來(lái)個(gè)童裝品牌可能有點(diǎn)困難，未來(lái)童裝的發(fā)展目的性針對(duì)性較強(qiáng)，大的國(guó)內(nèi)品牌將會(huì)不斷加強(qiáng)品牌建議，不斷提高品牌知名度和影響力，規(guī)模將會(huì)越來(lái)越大；一些非品牌將會(huì)接受新一輪的應(yīng)戰(zhàn)，要么細(xì)會(huì)市場(chǎng)打造另一個(gè)第1，要么會(huì)被一些知名品牌收購(gòu)和吞拼，一些研發(fā)能力，設(shè)計(jì)款式時(shí)尚跟不上的部分中小型企業(yè)將會(huì)舉步維艱。

業(yè)內(nèi)的**指出，之所以會(huì)出現(xiàn)甲醛等安全性指標(biāo)檢測(cè)中都有不合格產(chǎn)品出現(xiàn)的情況，說(shuō)明部分生產(chǎn)廠家在兒童服裝的生產(chǎn)過(guò)程中，在面料選擇和加工工藝方面都存在一定的問(wèn)題。謝青向記者介紹，服裝質(zhì)量的問(wèn)題很多是來(lái)自生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制薄弱，很多服裝在生產(chǎn)前對(duì)面料的檢測(cè)是合格的，而在出廠以后是不合格的，這主要來(lái)自生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

擇自己店鋪所針對(duì)的孩童群體，自主選擇搭配。提供大批量的批發(fā)，價(jià)格jue對(duì)能讓各位小主滿意，質(zhì)量也能讓各小主放心。我們只提供**的童裝、童鞋，絕不向商家出售劣質(zhì)的商品，遇到問(wèn)題時(shí)可及時(shí)向我們反映，會(huì)在第1時(shí)間給你滿意的答復(fù)。希望我們能為您提供滿意的服務(wù)，建立穩(wěn)定友好的合作關(guān)系，貝熙童裝歡迎您的到來(lái)!

廣州貝熙童裝有限公司，是一家**從事品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨聯(lián)營(yíng)，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，中低端品牌童裝批發(fā)價(jià)格，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉(cāng)存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)幾百家國(guó)內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長(zhǎng)期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營(yíng)：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫(kù)存尾貨等等。

品牌童裝尾貨貨源留住最美好的童年時(shí)代！

當(dāng)前，我國(guó)童裝市場(chǎng)已進(jìn)入快速成長(zhǎng)期，但童裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小，單個(gè)品牌的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力有限。與此同時(shí)，時(shí)尚品牌童裝批發(fā)價(jià)格，消費(fèi)需求的變化導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)成分日趨復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加童裝行業(yè)的發(fā)展ren重而道遠(yuǎn)，品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說(shuō)上十來(lái)個(gè)不成問(wèn)題，但要你說(shuō)出知名的十來(lái)個(gè)童裝品牌可能有點(diǎn)困難，未來(lái)童裝的發(fā)展目的性針對(duì)性較強(qiáng)，大的國(guó)內(nèi)品牌將會(huì)不斷加強(qiáng)品牌建議，不斷提高品牌知名度和影響力，規(guī)模將會(huì)越來(lái)越大；一些非品牌將會(huì)接受新一輪的應(yīng)戰(zhàn)，要么細(xì)會(huì)市場(chǎng)打造另一個(gè)第1，要么會(huì)被一些知名品牌收購(gòu)和吞拼，一些研發(fā)能力，設(shè)計(jì)款式時(shí)尚跟不上的部分中小型企業(yè)將會(huì)舉步維艱。

原則：誠(chéng)信，誠(chéng)信是為人處世的重要準(zhǔn)則，是建立人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)互信互利的支點(diǎn)。務(wù)實(shí)：倡導(dǎo)務(wù)實(shí)的精神，追求簡(jiǎn)單gao效的組織文化，以有效為各項(xiàng)工作的基本原則；貝熙服飾提倡勤奮上進(jìn)、腳踏實(shí)地、迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)和員工的責(zé)任心和執(zhí)行力。

記?。汉⒆佑肋h(yuǎn)都是一個(gè)家庭的核心，是社會(huì)的新生力量，為了讓孩子能夠過(guò)得更好，家長(zhǎng)都愿意不辭辛苦努力掙錢(qián)。伴隨著現(xiàn)代社會(huì)人們生活水平提高，家長(zhǎng)們的消費(fèi)理念開(kāi)始轉(zhuǎn)向品牌消費(fèi)。我們走在路上，經(jīng)?？梢钥吹揭粋€(gè)小孩子從頭到腳都是ming牌，有些人可能認(rèn)為這是一種虛榮心態(tài)的表現(xiàn)，但其實(shí)如果深入了解一下，就知道家長(zhǎng)們只是想要給予孩子z好的品質(zhì)，z好的保障。就像廣州貝熙折扣尾貨童裝，爆款品牌童裝批發(fā)價(jià)格，只為給孩子z好的。

孩子的肌膚都非常嬌弱，再加上孩子正處在生長(zhǎng)發(fā)育階段，童裝這樣的貼身物品，如果用不好的材質(zhì)制作，不但無(wú)法帶來(lái)孩子舒適的穿著感受，還會(huì)給孩子的皮膚帶來(lái)傷害。有些面料制成的衣服含有一些不健康的成分，對(duì)于孩子這類(lèi)抵抗力比較低的人群來(lái)說(shuō)，對(duì)身體健康是有很大危害的。

如果品牌童裝店能做到這些，不愁沒(méi)有銷(xiāo)量

人說(shuō)對(duì)孩子太殘忍，有的說(shuō)她有做母親的私心，有的甚至直接罵，三觀這個(gè)東西已經(jīng)所剩無(wú)幾，網(wǎng)絡(luò)真是個(gè)言論自由的地方，我看到的是一位對(duì)孩子生命負(fù)責(zé)，寧愿犧牲不久矣的生命換取孩子健康的偉大母親，這是人類(lèi)最基本的行為，而在噴子嘴里卻成另一回事，可笑，實(shí)在是太可笑了。母愛(ài)的偉大是因?yàn)樗臒o(wú)私，不求回報(bào)。世界上或許有不合格的父母，但是少有不愛(ài)孩子的家長(zhǎng)。養(yǎng)兒方知父母恩，很多人不明白父母的愛(ài)只是因?yàn)樗€沒(méi)有孩子，不知道當(dāng)父母是什么感受，孩子是父母血脈的延續(xù)，是自己活著的證明，又怎么會(huì)不喜歡孩子呢？父母對(duì)孩子的愛(ài)體現(xiàn)在“衣食住行”方方面面，特別是“衣”，孟郊有一句詩(shī)句是這樣的“臨行密密縫，意恐遲遲歸”，古時(shí)候父母把對(duì)孩子的思念都灌注在一針一線上，生怕孩子受涼了，時(shí)至今日還有父母給孩子縫衣服，這都是愛(ài)，如線般細(xì)膩，溫柔，當(dāng)然也可以理解現(xiàn)在很多父母沒(méi)有時(shí)間給孩子縫衣服，畢竟現(xiàn)在用機(jī)器生產(chǎn)出來(lái)的衣服也非常細(xì)膩保暖，衣服質(zhì)量保證，價(jià)格便宜，何樂(lè)而不為呢？并且，并不是家長(zhǎng)舍不得花時(shí)間陪孩子，而是因?yàn)楝F(xiàn)在的工作越來(lái)越繁瑣，特別花精力，家長(zhǎng)在家的時(shí)間越來(lái)越少，為了讓孩子過(guò)上豐衣足食的生活，許多家長(zhǎng)不辭勞苦，辛辛苦苦還房貸，湖南品牌童裝批發(fā)價(jià)格，車(chē)貸，筆者也表示理解，家長(zhǎng)對(duì)孩子的愛(ài)只是用另一種方式表達(dá)出來(lái)而已，說(shuō)到這就不得不說(shuō)我國(guó)的童裝行業(yè)了，下面筆者就著重說(shuō)說(shuō)我國(guó)的童裝行業(yè)發(fā)展前景，該怎樣經(jīng)營(yíng)好一家品牌童裝店。

我國(guó)的童裝行業(yè)前景迷人，僅僅2017年，我國(guó)的童裝行業(yè)營(yíng)業(yè)額就達(dá)1700億元，這個(gè)數(shù)字正在以每年10%的增長(zhǎng)率在不斷地刷新著，可以說(shuō)，未來(lái)3~5年內(nèi)童裝行業(yè)都是一片藍(lán)海。那么，有的人或許會(huì)問(wèn)，那該怎樣做才能賺到錢(qián)，下面筆者給你支支招。

開(kāi)一家品牌童裝店最重要是搞好品牌童裝貨源的批發(fā)，搞好選址，搞好銷(xiāo)售?？偟膩?lái)說(shuō)，都是由于銷(xiāo)售定位決定的。銷(xiāo)售定位決定了你要在哪里開(kāi)店，批發(fā)怎樣的品牌童裝貨源，該采取怎樣的銷(xiāo)售手段。比如你是定位小童裝，那就可以開(kāi)店在幼兒園，托兒所附近，多批發(fā)那種顏色溫和，布料柔軟的品牌童裝；比如你定位中童裝，就可以開(kāi)店在小學(xué)附近，多去批發(fā)那種帶有動(dòng)漫圖案的品牌童裝，z好是人氣角色；比如你定位大童裝，那你可以開(kāi)店在中學(xué)附近，因?yàn)檫@個(gè)年齡段的孩子處于pan逆期，青春期，個(gè)性突出，對(duì)女孩子容易產(chǎn)生好感，渴望被關(guān)注，所以多去批發(fā)那種時(shí)尚潮流，具有成人元素的品牌童裝會(huì)好賣(mài)得多，顏色鮮艷一點(diǎn)，z好能夠吸引眼球那種品牌童裝。當(dāng)然，除了這些，還有其他需要注意的品牌童裝貨源，像品牌童裝尾貨貨源，品牌童裝尾貨是一塊大蛋糕，利潤(rùn)豐厚，回報(bào)驚人，利用得好，不比品牌童裝新款賺的少，特別是在節(jié)假日的時(shí)候，打折賣(mài)出去吸引人氣，又可以賺得盆滿缽滿，豈不快哉。

最后說(shuō)說(shuō)銷(xiāo)售，如果前面的處理好了，那就可以好好琢磨怎么搞好品牌童裝店的銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)難題了。銷(xiāo)售主要做到三點(diǎn)，基本無(wú)大礙了，當(dāng)然，要想更加成功，還需要結(jié)合店內(nèi)實(shí)際做好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，時(shí)刻調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。其一，態(tài)度決定高度，態(tài)度非常重要，要讓客人賓至如歸，只有這樣，才會(huì)舍得掏錢(qián)，比如客人要離開(kāi)的時(shí)候有機(jī)會(huì)就送送客人；其二，售后服務(wù)，售后即是第二次銷(xiāo)售，好的售后不一定有好的銷(xiāo)售，但是好的銷(xiāo)售一定有好的售后，售后做得好，其實(shí)就是攢口碑的好事，不要有不耐煩的態(tài)度，這樣只會(huì)適得其反；其三，正確的引導(dǎo)，很多顧客消費(fèi)都沒(méi)有明確的目的性，特別需要你的引導(dǎo)，好的引導(dǎo)，比起問(wèn)東問(wèn)西好得多，通過(guò)察言觀色，了解顧客的內(nèi)心需求，而不是把顧客問(wèn)得煩了，被貼上不**的標(biāo)簽，這個(gè)就要靠你平時(shí)的鍛煉了。

做到這些，如果你的品牌童裝店生意還是不好，那就只能說(shuō)品牌童裝店已經(jīng)不合時(shí)宜了，但是時(shí)下幾乎是不可能的，光我國(guó)的兒童數(shù)量可就有3.8億，再加上二胎政策的推動(dòng)，想不賺翻都難啊。

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