增加員工歸屬感和組織的活力

7S管理工作的實施，還可以增加員工的歸屬感。在干凈、整潔的環(huán)境中工作，員工的尊嚴和成就感可以得到一定的滿足。由于7S要求進行不斷地改善，因而可以帶動員工進行改善的意愿，使員工更愿意為7S工作現場付出愛心和耐心，進而培養(yǎng)工廠就是家的感情。人人都變成了有修養(yǎng)的員工，有尊嚴感和成就感，自然會盡心盡力地完成工作，并且有利于推動意識的改善，實施合理化提案以及改善活動，就進一步增加了組織的活力。

效率提升

7S管理工作還可以幫助企業(yè)提升整體的工作效率。優(yōu)雅的工作環(huán)境、良好的工作氣氛以及有素養(yǎng)的工作伙伴，都可以讓員工心情舒暢，從而有利于發(fā)揮員工的工作潛力。另外，7s管理計劃，物品的有序擺放，減少了物料的搬運時間，工作效率自然得到了提升。

導入7S后，一個直觀的變化就是，現場變干凈了，工具、物品擺放得整整齊齊，條理清晰。那么這些變化對人有什么影響呢?首先，借用五行學說的原理來看一下。大家應該都聽過一句俗語，“跳出三界外，不在五行中”。

這是比喻一個得道高人的境界，也就是說，沒有得道的我們這些常人，包括整個地球，都在這個五行中，受著五行的影響。五行對整個地球的影響是其大無外，其小無內的，即只要是存在于這個地球上的事物，都要受到它的影響。不但外面的一草一木，每個房間、每個工序，包括我們人體內都有五行場，這些五行場都是相互對應、相互呼應的。任何一個五行屬性發(fā)生變化，都會影響到其它相應的五行屬性。如，當生產現場某個工序的東側(屬木)很臟亂時，就會影響到人體;當北側(屬水)堆著很多廢棄物時，會影響到當然，一個人體內出現疾病，或處于紊亂狀態(tài)時，也會反過來影響外面相應的五行屬性。這就是為什么同在一個干凈的環(huán)境里，有的人會保持得很好，有的人卻很快就弄得很臟，其原因就是“同聲相應，同氣相求”。如此推來，當未實行7S時，如果現場是一片混亂、骯臟的環(huán)境，則勢必會影響那里操作員工的體內五行，時間一長，哪怕以前是很細致、認真的人，也會變得馬虎大意、不負責任。試想在這樣的狀態(tài)下，企業(yè)能生產出質量過硬的產品來嗎?相反，導入7S后，現場環(huán)境變得非常干凈時，人體內的五行也會同氣相求，逐漸變得清靜、沉穩(wěn)。員工一旦有了這樣的心態(tài)，則現場出現的細微問題也會很容易被發(fā)現，從而不斷提升產品質量。導入7S還有這樣的好處，大家想過嗎?

7S活動只是生產現場的事情。

正確認識：

7S活動是打造作業(yè)環(huán)境并通過打造作業(yè)環(huán)境來培養(yǎng)員工好習慣、提升員工素養(yǎng)的活動，實質是改變人的活動，有一定的推行難度。所以7S活動必須先由工廠高層領導倡導并以身作則，中層干部強力推動，基層人員才能熱情參與的系統(tǒng)活動。沒有中高層人員的系統(tǒng)規(guī)劃、組織實施及示范帶動，光希望生產現場員工自主開展活動，就會激勵不足，動力不足、能力不足，是很難長久堅持做下去的。

誤解4、太忙了哪有時間推行7S活動。

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