圖文復(fù)印的短版、快捷、特性化特征恰是圖文復(fù)印店開(kāi)展的首要因素。因?yàn)橹袊?guó)的GDP每年均以約8%的速度在增進(jìn),中國(guó)圖文復(fù)印的市場(chǎng)不斷堅(jiān)持著不飽和的形態(tài),吸引著全世界圖文復(fù)印機(jī)出產(chǎn)廠商的目光:舊時(shí)有惠普、富士施樂(lè)等老牌公司占有市場(chǎng),現(xiàn)有柯尼卡美能達(dá)等新貴品牌平起平坐。據(jù)不完全計(jì)算,以柯尼卡美能達(dá)、富士施樂(lè)為代表的品牌在上海及其周邊的省市的圖文快印店中的掩蓋率到達(dá)了87%左右。復(fù)印

復(fù)印如何理解管理的原點(diǎn)，圖文快印行業(yè)資深**牛云老師認(rèn)為，管理的前提必須是獲得額外的利潤(rùn)以及增值成本;再通過(guò)分配(薪酬和職務(wù))的形式表現(xiàn)出來(lái)，既可以自我控制，又可以被大家認(rèn)同。復(fù)印而要獲得額外的利潤(rùn)，那我們就要找到圖文快印行業(yè)的核心——連接，了解客戶(hù)需求，讓傳統(tǒng)印刷品具備銷(xiāo)售功能——營(yíng)銷(xiāo)型印刷品，從而增強(qiáng)已成交客戶(hù)的黏性。復(fù)印

復(fù)印希望圖文過(guò)去只是一家傳統(tǒng)的圖文復(fù)印企業(yè)，雖然受企業(yè)規(guī)模限制無(wú)法承接圖書(shū)出版、報(bào)紙雜志等大批量印刷業(yè)務(wù)，但我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有不懈追求，我們的目標(biāo)是填補(bǔ)高質(zhì)量、小批量、精制作、個(gè)性化印品定制的市場(chǎng)空缺。復(fù)印

在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，全國(guó)掀起了一陣數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的風(fēng)潮，智能化的概念上升為國(guó)家戰(zhàn)略，現(xiàn)在圖文復(fù)印行業(yè)電商化已經(jīng)是大勢(shì)所趨，“互聯(lián)網(wǎng) ”更是市場(chǎng)主風(fēng)向，不論是企業(yè)客戶(hù)還是個(gè)人消費(fèi)者，他們的消費(fèi)需求都在不斷個(gè)性化、多元化，線下實(shí)體圖文店不得不轉(zhuǎn)變思路，順應(yīng)市場(chǎng)潮流發(fā)展，打造自身特色，確保不被市場(chǎng)淘汰。復(fù)印