如何進(jìn)行成本分析和費(fèi)用控制？代賬公司

   代理記賬對(duì)各個(gè)公司自身的實(shí)際情況選擇適合的成本與費(fèi)用控制方法。當(dāng)用則用，代賬公司，當(dāng)省則省;該用的錢，毫不吝惜;該省的錢，一毛不拔。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，做好成本分析與控制，等于給自己做了一個(gè)預(yù)防針。

   經(jīng)營成本主要由直接人工、直接材料、制造費(fèi)用(也就是財(cái)務(wù)常說的料工費(fèi))。這三個(gè)核算項(xiàng)目在制造業(yè)中表現(xiàn)更為明顯。一個(gè)產(chǎn)品必定以該三要素為核心，缺一不可。明確了三要素后，我們就知道對(duì)成本的分析應(yīng)該從三要素出發(fā)，而怎么就有差異呢?那就是必定有預(yù)算或者標(biāo)準(zhǔn)，這樣我們就可以實(shí)施成本控制及成本差異分析了。

   財(cái)務(wù)管理中，差異化分析法就有五種：

1、整體預(yù)算的差異：除了進(jìn)行差異分析，還要找到整體差異，也就是說從總體上分析，從整體差異分析里找到原因?？梢詮牟块T入手找原因，

2、個(gè)別成本差異分析：個(gè)別成本差異分析包括職能的成本和費(fèi)用的分析和控制，包括制造成本、銷售費(fèi)用、管理、研發(fā)、財(cái)務(wù)以及資本支出。

3、整體差異化分析：整體差異化分析方法可以通過損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、盈虧平衡分析、等幾個(gè)項(xiàng)目來進(jìn)行。

4、單項(xiàng)差異分析：在做差異分析時(shí)，不能只看總額，而且要看細(xì)目，即單項(xiàng)的差異分析。

5、量差與價(jià)差：在做差異分析時(shí)，主要分析量差和價(jià)差。量差即數(shù)量上的差異，價(jià)差是指價(jià)格上的差異。

   成本差異化分析的時(shí)候前期條件有：(1)合理目標(biāo)的設(shè)定(2)成本費(fèi)用設(shè)定的假設(shè)(3)差異責(zé)任的歸屬.弟一，制作差異分析表格：在進(jìn)行差異分析時(shí)，必須做差異分析表。按每期的實(shí)際數(shù)據(jù)與上年年末編定的權(quán)面預(yù)算做比較，作為分析控制的依據(jù)。第二，設(shè)定差異分析的標(biāo)準(zhǔn)：在進(jìn)行差異分析時(shí)，需要設(shè)定差異分析的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)椴皇撬械牟町惗贾档梦覀內(nèi)タ刂频?，這個(gè)差異包括覺對(duì)值和相對(duì)值。第三，定期報(bào)表或匯報(bào)：差異分析報(bào)表必須定期填報(bào)，明確由誰來負(fù)責(zé)，提出加以改善的措施等，哪有代賬公司，這樣才能夠發(fā)揮管理的實(shí)際功能和作用。

   “對(duì)于費(fèi)用控制，可分三方面：(1)事前控制：即事先建立各項(xiàng)支出的合理標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防成本超支。如我們剛開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，應(yīng)該投入多少，研究發(fā)展的費(fèi)用是多少，需要事先設(shè)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn);(2)事后控制：它是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的成本差異采取修正的行為，調(diào)整或修正未來的成本支出。當(dāng)實(shí)際的支出超過原來所編的預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不管是量差還是價(jià)差，都應(yīng)該了解原因，然后針對(duì)這些差異，采取相應(yīng)的對(duì)策;(3)控制原則：在進(jìn)行費(fèi)用控制時(shí)，應(yīng)采取適度原則，避免過度控制。我們不能矯枉過正，采取過度的控制，把錢管得太死?！?/p>

   有人會(huì)問，不是所有的財(cái)務(wù)分析都應(yīng)該建立在財(cái)務(wù)報(bào)表上的嗎?

   首先財(cái)務(wù)弟一報(bào)表，資產(chǎn)負(fù)債表代表一個(gè)企業(yè)在某一個(gè)特定日期的財(cái)務(wù)狀況。而報(bào)表的資產(chǎn)方又可以分成流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、長期投資以及無形資產(chǎn)，負(fù)債權(quán)益方又分為短期負(fù)債、長期負(fù)債與所有者權(quán)益。

   關(guān)于應(yīng)受賬款，我們可以通過分析周轉(zhuǎn)天數(shù)，獲得應(yīng)受賬款的權(quán)利到收回款項(xiàng)、變成現(xiàn)金所需要的時(shí)間。周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，說明應(yīng)受賬款變現(xiàn)的速度越快，資金被外單位占用的時(shí)間越短，管理會(huì)計(jì)工作的效率越高。通常標(biāo)準(zhǔn)是100天，但不同行業(yè)有不同標(biāo)準(zhǔn)，不能一概而論。

   關(guān)于存貨，我們也可以通過分析周轉(zhuǎn)天數(shù)，取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經(jīng)歷的天數(shù)。這個(gè)數(shù)值是越低越好，越低說明公司存貨周轉(zhuǎn)速度快，反映銷售情況良好。該比率需要與公司歷shi上的數(shù)據(jù)及同行業(yè)其他公司對(duì)比后才能得出優(yōu)劣的判斷。

   存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) 應(yīng)受賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期，不僅適用于企業(yè)的總體分析和評(píng)價(jià)，也適用于企業(yè)單一產(chǎn)品的分析和評(píng)價(jià)?，F(xiàn)金周期的變化會(huì)直接影響所需營運(yùn)資金額。一般來說，存貨周轉(zhuǎn)期和應(yīng)受賬款周轉(zhuǎn)期越長，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期越短，營運(yùn)資金額就越大;相反，存貨周轉(zhuǎn)期和應(yīng)受賬款周轉(zhuǎn)期越短，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期越長，營運(yùn)資金數(shù)額就越小。從這里就知道現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期是一個(gè)較重要的綜合指標(biāo)。

   關(guān)于固定資產(chǎn)中與利潤表密切相關(guān)的科目為累計(jì)折舊，指企業(yè)的有形資產(chǎn)，如機(jī)器、設(shè)備、房屋等的賬面值慢慢減低。折舊方法常用的有：年均折舊法和加速折舊法。折舊的大小與企業(yè)的凈利潤有著緊密的聯(lián)系。

   關(guān)于流動(dòng)負(fù)債和流動(dòng)資產(chǎn)正好相反，是指一年內(nèi)，必須用貨幣資金去償還的*。

   關(guān)于股東權(quán)益也稱所有者權(quán)益，包含：實(shí)收資本(股本)、資本公積、盈余公積、年末未分配利潤等。通過這些科目我們可以知道出公司是在盈利還是虧損。

   資產(chǎn)負(fù)債表一定是平衡的，也就是左邊一定等右邊，但資產(chǎn)負(fù)債表不平衡的，也是常見的。通常為報(bào)表公式錯(cuò)誤造成。

   利潤表，利潤表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營成果的報(bào)表。它是動(dòng)態(tài)期間報(bào)表。

   毛利率是企業(yè)最關(guān)心的問題。例如一個(gè)公司，代賬公司收費(fèi)，4月份的毛利率是23.56%，5月份是26.82%。從單個(gè)單位看，毛利雖然5月份比4月份有所增加，看似不錯(cuò)，但我們?cè)僭诔杀举M(fèi)用率，4月份為13.8%，5月份的成本費(fèi)用率17%，通過預(yù)算分析我們知道我們的費(fèi)用超支，控制不當(dāng)，可能會(huì)使得它的凈利潤減少。

代賬公司

三證合一后的好處？代賬公司

      現(xiàn)在國家在大力推行“五證合一”那么五證合一以后對(duì)在注冊(cè)公司的老板有什么好處?下面小編就為大家分析“五證合一”對(duì)在注冊(cè)公司的老板的好處。

　　一，將注冊(cè)資本實(shí)繳登記制改為認(rèn)繳登記制。取消公司股東(發(fā)起人)應(yīng)當(dāng)自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足出資，投資公司可以在五年內(nèi)繳足出資的規(guī)定;取消一人有限責(zé)任公司股東應(yīng)當(dāng)一次足額繳納出資的規(guī)定。公司股東(發(fā)起人)自主約定認(rèn)繳出資額、出資方式、出資期限等，并記載于公司章程。

　　二，代賬公司哪家好，簡化登記事項(xiàng)和登記文件。有限責(zé)任公司股東認(rèn)繳出資額、公司實(shí)收資本不再作為公司登記事項(xiàng)。公司登記時(shí)，不需要提交驗(yàn)資報(bào)告。

　　三，放寬注冊(cè)資本登記條件。取消有限責(zé)任公司zui低注冊(cè)資本3萬元、一人有限責(zé)任公司zui低注冊(cè)資本10萬元、股份有限公司zui低注冊(cè)資本500萬元的限制;不再限制公司設(shè)立時(shí)股東(發(fā)起人)的shou次出資比例;不再限制股東(發(fā)起人)的貨幣出資比例。

　　在政策發(fā)生改變后，我們不難發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)顯示今年同期公司注冊(cè)總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于往年，注冊(cè)門檻的降低，國家對(duì)小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)扶植，都大大推動(dòng)了小微企業(yè)的崛起和發(fā)展。

代賬公司

　  績效考核是很多企業(yè)都在執(zhí)行的措施，一定程度上能刺激企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于財(cái)務(wù)管理來說，該怎么進(jìn)行績效考核？銅陵財(cái)務(wù)表示，財(cái)務(wù)管理是持續(xù)發(fā)展過程中必須可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)置合理有效的績效考核指標(biāo)，對(duì)于機(jī)構(gòu)的發(fā)展、事業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。

　　一、要注重財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的考核。俗語說“萬丈高樓平地起”，這就闡述了基礎(chǔ)的重要性。在財(cái)務(wù)管理過程中最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的是要首先確定會(huì)計(jì)從業(yè)人員的資質(zhì);其次是制度建設(shè)，沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓，制度是行為的準(zhǔn)則，是開展工作的重要工具，完善而權(quán)面的制度建設(shè)能極大程度上避免差錯(cuò)的發(fā)生;最后是要考核會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，即入賬科目、開具收付憑證、報(bào)表編制等工作中的差錯(cuò)率。

　　二、要注重對(duì)預(yù)算管理的考核。預(yù)算管理是一種集“前瞻性、權(quán)面性和統(tǒng)一性”為一體的管理方式。良好的預(yù)算管理模式有利于加強(qiáng)內(nèi)部控制、避免無計(jì)劃無統(tǒng)籌支出帶來的浪費(fèi)。要不斷細(xì)化預(yù)算考核的項(xiàng)目，考核預(yù)算管理還要和決算統(tǒng)一起來，考核預(yù)決算的匹配度、年內(nèi)預(yù)算調(diào)整的情況，檢驗(yàn)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。只有在源頭上引起了重視，樹立起了沒有預(yù)算就沒有一切的意識(shí)，才能真正做好行政單位預(yù)算管理。

　　三、要注重激勵(lì)機(jī)制?？冃Ч芾淼淖詈蟓h(huán)節(jié)便是激勵(lì)，合理合規(guī)而且切實(shí)有效的激勵(lì)方式將極大地鼓舞單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員以及相關(guān)工作人員做好財(cái)務(wù)工作的信心和決心。激勵(lì)可分為兩個(gè)層面，一是對(duì)單位的激勵(lì)，二是對(duì)個(gè)人的激勵(lì)。對(duì)于表現(xiàn)突出，作出較大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人以不同的形式給予獎(jiǎng)勵(lì)。

代賬公司

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