乙級具有獨立法人資格且注冊資本不少于100萬元。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計注冊工程師合計不少于15人次。其中，相應(yīng)專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》中要求配備的人數(shù)，注冊造價工程師不少于1人。有較完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有技術(shù)、檔案等管理制度。有必要的工程試驗檢測設(shè)備。申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有本規(guī)定第十六條禁止的行為。申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量事故。申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生三級以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生兩起以上四級工程建設(shè)安全事故。對施工單位提出的索賠進行審核，確保索賠合理、合法。審核索賠的費用和工期影響，提出監(jiān)理意見和建議。北京市政工程設(shè)計資質(zhì)合作加盟成立分公司的問題

工程咨詢行業(yè)的發(fā)展歷程（一）起源與早期發(fā)展工程咨詢行業(yè)的起源可以追溯到19世紀(jì)中葉，當(dāng)時隨著工業(yè)變革的推進，工程項目的規(guī)模和復(fù)雜性不斷增加，業(yè)主對專業(yè)技術(shù)和管理咨詢的需求逐漸顯現(xiàn)。早期的工程咨詢機構(gòu)主要由工程師和技術(shù)人員組成，為工程項目提供技術(shù)設(shè)計和施工監(jiān)理等服務(wù)。（二）快速發(fā)展階段20世紀(jì)以來，特別是第二次世界大戰(zhàn)后，全球經(jīng)濟進入快速發(fā)展期，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)項目大量涌現(xiàn)，工程咨詢行業(yè)迎來了快速發(fā)展的機遇。這一時期，工程咨詢機構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，不僅包括技術(shù)咨詢，還涵蓋了項目管理、經(jīng)濟評價、環(huán)境影響評價等多個領(lǐng)域。（三）全球化與專業(yè)化發(fā)展20世紀(jì)末至21世紀(jì)初，隨著經(jīng)濟全球化的加速和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，工程咨詢行業(yè)逐漸走向全球化和專業(yè)化。大型國際工程咨詢公司紛紛在全球范圍內(nèi)拓展業(yè)務(wù)，同時，一些專業(yè)領(lǐng)域的工程咨詢機構(gòu)也不斷涌現(xiàn)，如環(huán)境咨詢公司、交通咨詢公司等。福建甲級工程監(jiān)理綜合資質(zhì)合作加盟設(shè)立分公司的費用對工程建設(shè)合同的變更進行審核，確保合同變更合理、必要。審核合同變更的費用和工期影響，提出監(jiān)理意見。

技術(shù)裝備證明提供企業(yè)擁有滿足資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的技術(shù)裝備的證明材料，如設(shè)備購置發(fā)票、設(shè)備租賃合同等。證明材料應(yīng)能清晰地反映設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間等信息。工程業(yè)績證明（1）工程合同：提供企業(yè)承擔(dān)過的符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的工程合同，合同應(yīng)明確工程的名稱、地點、規(guī)模、內(nèi)容、造價等信息。（2）竣工驗收報告：提供工程的竣工驗收報告，報告應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等共同簽署，證明工程已按合同要求完成并驗收合格。（3）工程質(zhì)量評定證書：如果有工程質(zhì)量評定證書，也應(yīng)一并提供，以證明工程的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

工程設(shè)計行業(yè)的重要性工程設(shè)計是將科學(xué)、技術(shù)、藝術(shù)和經(jīng)濟等多方面知識融合在一起，通過創(chuàng)造性的思維和專業(yè)的手段，為工程項目提供多方面的規(guī)劃、設(shè)計和解決方案。它涵蓋了建筑、土木、機械、電氣、化工等多個領(lǐng)域，涉及到從項目的可行性研究、初步設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計到施工配合等各個階段。推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程設(shè)計為交通、能源、水利等基礎(chǔ)設(shè)施項目提供了關(guān)鍵的技術(shù)支持。好的設(shè)計方案可以提高基礎(chǔ)設(shè)施的安全性、可靠性和效率，降低建設(shè)成本和運營維護費用，為經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。提升產(chǎn)業(yè)競爭力在工業(yè)領(lǐng)域，工程設(shè)計對于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低能耗、優(yōu)化工藝流程等方面起著決定性的作用。創(chuàng)新的設(shè)計理念和先進的技術(shù)手段可以幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型。改善人們生活質(zhì)量良好的工程設(shè)計可以創(chuàng)造舒適、安全、美觀的居住和工作環(huán)境，滿足人們對品質(zhì)生活的需求。例如，綠色建筑設(shè)計可以實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，提高室內(nèi)空氣質(zhì)量，為人們提供健康的生活空間。在工程施工前，設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計交底，介紹設(shè)計意圖和技術(shù)要求。

項目管理咨詢項目計劃管理：制定項目總體計劃和分階段計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。合同管理：對項目合同進行管理，監(jiān)督合同履行情況，處理合同糾紛。信息管理：建立項目信息管理系統(tǒng)，收集、整理和傳遞項目信息。風(fēng)險管理：對項目風(fēng)險進行識別、評估和應(yīng)對，降低項目風(fēng)險。運營維護咨詢運營策劃：制定項目運營方案，確定運營模式和運營目標(biāo)。設(shè)施管理：對項目設(shè)施進行管理和維護，確保設(shè)施正常運行。節(jié)能減排管理：制定節(jié)能減排措施，降低項目運營成本。三、全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的特點（一）綜合性全過程工程咨詢涵蓋了項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，需要綜合運用工程技術(shù)、經(jīng)濟管理、法律法規(guī)等多方面的知識和技能。（二）系統(tǒng)性全過程工程咨詢將項目建設(shè)視為一個系統(tǒng)工程，從項目的整體出發(fā)，對各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理。（三）一體化全過程工程咨詢強調(diào)咨詢服務(wù)的一體化，即由一家咨詢單位為項目提供全過程的咨詢服務(wù)，避免了多頭管理和信息不對稱的問題。（四）創(chuàng)新性全過程工程咨詢需要不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和方法，以適應(yīng)項目建設(shè)的新需求和新挑戰(zhàn)。審查施工單位的安全保證體系和安全施工方案，確保安全保證體系健全，安全施工方案合理、可行。河南建筑工程資質(zhì)合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制 對進入施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進行質(zhì)量檢驗，包括外觀檢查、尺寸。北京市政工程設(shè)計資質(zhì)合作加盟成立分公司的問題

項目前期咨詢項目可行性研究項目可行性研究是工程咨詢的重要業(yè)務(wù)之一，它主要包括市場分析、技術(shù)方案論證、經(jīng)濟評價、環(huán)境影響評價等內(nèi)容。通過可行性研究，為投資者提供項目是否可行的決策依據(jù)。項目規(guī)劃咨詢項目規(guī)劃咨詢主要包括項目的總體規(guī)劃、專項規(guī)劃等。工程咨詢機構(gòu)通過對項目的深入了解和分析，為投資者提供科學(xué)合理的規(guī)劃方案。工程設(shè)計咨詢工程設(shè)計工程設(shè)計是工程咨詢的重點業(yè)務(wù)之一，它包括初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等階段。工程咨詢機構(gòu)通過專業(yè)的設(shè)計團隊，為工程項目提供高質(zhì)量的設(shè)計方案。設(shè)計審查設(shè)計審查主要是對工程項目的設(shè)計文件進行審查，確保設(shè)計方案符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。北京市政工程設(shè)計資質(zhì)合作加盟成立分公司的問題