企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展其實(shí)就是一系列解決問題的過程，問題解決的效果將決定著企業(yè)的效益。解決問題不是單單依靠經(jīng)驗(yàn)，更不是靠“拍腦子”、靈光一現(xiàn)來解決，一定需要一套可以復(fù)制的方法，在組織內(nèi)部得到良好的運(yùn)用。?無論你是企業(yè)管理人員還是普通員工，無論你在組織中擔(dān)任哪種職務(wù)，想出色地完成工作，總會遇到各種各樣的問題。問題分析與解決，已是置身職場不可或缺的的重心技術(shù)之一。?如何發(fā)現(xiàn)問題的本源，打破思維的慣性；如何系統(tǒng)地分析問題，有效地解決問題，是每一位想要提高工作效率，管理好團(tuán)隊(duì)和自身工作的職場精英必備的技能。企業(yè)增強(qiáng)執(zhí)行力，關(guān)鍵是設(shè)計優(yōu)化運(yùn)營流程，組織運(yùn)營行為是通過流程來體現(xiàn)的。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)目的

威海學(xué)習(xí)中心特邀硅谷兄弟·中國集團(tuán)合伙人，永強(qiáng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)董事 (股票代碼832903)，國內(nèi)多家企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問、經(jīng)營顧問朱海波老師帶來《有效的年度經(jīng)營計劃制定與落實(shí)》，提升管理人員計劃思維和制定計劃的能力，分享企業(yè)經(jīng)營計劃制定的內(nèi)容與方法，并進(jìn)行一對一輔導(dǎo)。朱海波導(dǎo)師簡介：硅谷兄弟(中國)咨詢集團(tuán) 首席合伙人；國際注冊管理咨詢師(CMC)；北京大學(xué)企業(yè)再造研究院 項(xiàng)目組研究員經(jīng)營顧問；現(xiàn)任國內(nèi)多家企業(yè)經(jīng)營顧問。 咨詢服務(wù)涉及生產(chǎn)制造、品牌連鎖、地產(chǎn)建筑、教育文化、醫(yī)療美容、化學(xué)化工、市政服務(wù)等行業(yè)；服務(wù)的威海企業(yè)有：威海鳳林建筑工程有限公司、威海嘉潤石化物流有限公司、威海前衛(wèi)環(huán)保設(shè)備有限公司、天鷹裝飾、金螞蟻化工、丹麗教育、坤科流量儀表等…… 咨詢內(nèi)容：戰(zhàn)略、定位、執(zhí)行、營銷、會議、招商等；全國調(diào)研超200多家產(chǎn)值從千萬到數(shù)十億級的企業(yè)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長與管理增效?？孔V的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)服務(wù)熱線做好企業(yè)：一是把產(chǎn)品做出來，二是能量產(chǎn)，三是提高產(chǎn)品合格率，四是把成本降下來，五是把產(chǎn)品賣出去。

工作程序復(fù)雜化形成的重疊在某些情況下，對于一些不重要的任務(wù)，上級其實(shí)只承擔(dān)簽字的職能。如果沒有上級的簽字或認(rèn)可，則業(yè)務(wù)就無法進(jìn)行，會出現(xiàn)等待和停滯等浪費(fèi)。為什么會出現(xiàn)這種浪費(fèi)？上級如果擔(dān)心失去權(quán)利，則下級就會事事請示，長久以往，組織就會逐漸僵化，失去活力。唯有敢于授權(quán)，才能簡化流程，提高效率。人員的閑置人多好辦事，都強(qiáng)調(diào)本部門工作的重要性，于是增加人員，三個人干兩個人的活。但由于工作量不飽和，為了避免上級“人浮于事”的批評，而開始制造出額外的工作。例如，總部增加一個文員，為了填滿她的工作時間，就以公司或者部門的名義通知其它部門，請?zhí)峤粁x計劃、總結(jié)和報表。于是就制造出了額外的工作，形成了一連串的連鎖浪費(fèi)。

領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)變革。那么情境領(lǐng)導(dǎo)力，則是需要根據(jù)員工變化，采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 原地維系現(xiàn)狀是管理，而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向與“現(xiàn)在不同未來”的則是管理中的領(lǐng)導(dǎo)力，而輕松上陣，以不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向未來的，則是情境領(lǐng)導(dǎo)力。震天下者必震于聲，導(dǎo)人心者必導(dǎo)之于言。領(lǐng)導(dǎo)力是行動，語言是凝合劑，溝通是潤滑油。 那么在企業(yè)中如何運(yùn)用不同情境下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行高效管理？如何在差異化的情境中，做出有效的選擇呢？ 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢行家、領(lǐng)導(dǎo)力提升與組織創(chuàng)新顧問的張顧嚴(yán)老師為大家?guī)怼肚榫愁I(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績效的高效領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》，教您如何提升影響力管理者的定力來源于四種重要的心態(tài)，它們分別是積極的心態(tài)、歸零的心態(tài)、開放的心態(tài)以及確信的心態(tài)。

格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心意在打造一個以學(xué)習(xí)為中心的資源共享的平臺，讓更多企業(yè)家能夠有所啟迪，有所收獲。 思所需，想所求，做所行。格局晚課的重啟是心之所向，所學(xué)是精挑細(xì)選。在這里，有共學(xué)的氛圍，與時俱進(jìn)的思想，來格局做同學(xué)，這里有資源的共享，業(yè)務(wù)的拓展。 威海格局晚課未來每月兩次，以大屏精挑點(diǎn)播課、主題面授、沙龍分享等形式為主，穿插課前學(xué)員企業(yè)或產(chǎn)品介紹，課中研討，課后交流等新方式，讓學(xué)習(xí)用更好的方式發(fā)生。真正挑戰(zhàn)不在于學(xué)過什么、做過什么，而在于面向未來，我們學(xué)什么，為未來做什么。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)目的

要先做好兩件事：一做企業(yè)是先人后事，而不是先事后人，知人善任是企業(yè)成功的關(guān)鍵。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)目的

防禍于先而不致于后傷情。知而慎行，君子不立于危墻之下，焉可等閑視之。之于財稅，亦如此。當(dāng)下國家對企業(yè)財稅征管越來越嚴(yán)，很多企業(yè)已付出巨大代價，甚至是人身自由！老板可以不管財稅，但一定要懂財稅！威海格局線下面授課特邀財稅行家常成老師蒞臨舉辦《老板財稅頂層設(shè)計》，從金稅四期風(fēng)險、頂層股權(quán)設(shè)計、深化節(jié)稅方案及利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本等五個版塊，解決老板稅務(wù)困惑，幫助企業(yè)提升50%利潤，幫助老板降低99%風(fēng)險！企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)目的