醫(yī)院手術(shù)室的醫(yī)生們穿的白大褂已經(jīng)改成了綠色的，醫(yī)生服公司，其原因是:

人眼在長時(shí)間內(nèi)觀看一種色彩時(shí)，視神經(jīng)易受刺激而疲勞。

為了減輕這種這種疲勞，視神經(jīng)便會(huì)誘發(fā)出一種補(bǔ)色作自我調(diào)節(jié)。醫(yī)生在手術(shù)過程中，眼睛看到的總是鮮血淋淋的血跡。

時(shí)間一長，偶爾把視線轉(zhuǎn)移到同伴的白大褂上就會(huì)看到斑斑點(diǎn)點(diǎn)“綠色血跡”。

使視覺產(chǎn)生混亂而影響手術(shù)效果。采用淺綠色的衣料做手術(shù)服，就可以消除綠色錯(cuò)覺，確保手術(shù)順利地進(jìn)行。

產(chǎn)科和的護(hù)士一般穿粉紅色的，因?yàn)檫@是一種柔和的、象征著溫暖、和諧的顏色，孩子出生后眼就看到這么美麗的顏色，所以會(huì)長得可愛漂亮，

住院的孩子一般都對(duì)白色充滿了恐懼，粉紅色帶來的視覺效果就好得多，可以減輕孩子住院時(shí)的恐懼心理。

住院之后就會(huì)使用到醫(yī)院統(tǒng)一發(fā)放的

衣服、床單、被套，定做醫(yī)生服，短則幾天，長則數(shù)月。

這些衣物上不可避免的會(huì)沾上身上的血跡甚至病菌。醫(yī)院是如何給這些衣物清洗消毒的呢？

傳統(tǒng)洗滌模式與“租賃洗滌”模式的PK，

你更中意哪一種？洗滌

一些知識(shí) 據(jù)了解，醫(yī)生服，一些大型醫(yī)院采用傳統(tǒng)的被服洗滌管理模式，醫(yī)院自行采購，醫(yī)生服價(jià)格，自行洗滌，自行管理。

為此醫(yī)院需配備專門的洗滌設(shè)備，對(duì)應(yīng)的洗滌人員。對(duì)日常更換的布草衣物進(jìn)行清洗和消毒。

但隨著洗滌數(shù)量及頻次越來越高，醫(yī)院涉及的洗滌質(zhì)量的管理工作（主要包括對(duì)紡織品的洗滌、運(yùn)輸、使用消毒制度、洗滌設(shè)備的消毒工作等的標(biāo)準(zhǔn)化管理。）愈發(fā)繁重，成本越來越高。

被服租賃可根據(jù)醫(yī)院所需。定型、定款、足量供應(yīng)，醫(yī)院無需再進(jìn)行被服采購及繁瑣的驗(yàn)收程序，庫存監(jiān)控更精細(xì)。

即便在增加的季節(jié)或大量群傷來院時(shí)，也能隨時(shí)更新被服用品，后勤保障部門只需對(duì)租賃公司進(jìn)行考核和管理即可。

此外，通過芯片識(shí)別系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)掌握包括污物入庫、送洗、凈物出貨、領(lǐng)用等實(shí)時(shí)庫存數(shù)據(jù)，做到精細(xì)化管理。

被服租賃、洗滌一體化模式的實(shí)質(zhì)是制度創(chuàng)新，醫(yī)院將過去的被服招標(biāo)采購變?yōu)楸蛔赓U的話： 新型的洗滌租賃模式優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)：優(yōu) 勢(shì) 一方面，不設(shè)洗衣班、縫紉組，不僅節(jié)約了水電費(fèi)，勞動(dòng)力成本也大大降低。 另一方面，少量庫存甚至零庫存管理，節(jié)省管理費(fèi)用和空間，留更多的空間給直接的服務(wù)。 此外，實(shí)施無清點(diǎn)交接的被服管理流程，減少了護(hù)士輔助性工作時(shí)間，提高了工作效率， 促使醫(yī)院各部門改變服務(wù)模式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，行成全院工作圍繞臨床服務(wù)、臨床圍繞患者服務(wù)的良好局面。 促使醫(yī)院各部門改變服務(wù)模式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，行成全院工作圍繞臨床服務(wù)、臨床圍繞患者服務(wù)的良好局面。 促使醫(yī)院各部門改變服務(wù)模式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，行成全院工作圍繞臨床服務(wù)、臨床圍繞患者服務(wù)的良好局面。

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