貿(mào)易銷售管理貿(mào)易，CRM，工程施工項(xiàng)目管控系統(tǒng)，訂單，樣品管理，庫存

專門為貿(mào)易行業(yè)搭建的銷售管理模板，幫助企業(yè)快速落地精細(xì)化運(yùn)營。

1.數(shù)據(jù)看板。豐富的數(shù)據(jù)分析功能，實(shí)時(shí)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。包括產(chǎn)品銷售分析、客戶分析、回款分析、員工績效分析、產(chǎn)品銷量統(tǒng)計(jì)等，讓管理層清晰看到企業(yè)運(yùn)營狀況。

2.基礎(chǔ)資料管理。產(chǎn)品資料、供應(yīng)資料、樣品資料等等，統(tǒng)一管理，規(guī)范格式，方便查詢。

3.管理。包括、拜訪跟進(jìn)等，記錄每次業(yè)務(wù)員的跟進(jìn)情況，輕松掌握每個(gè)潛在客戶的進(jìn)度。

4.樣品管理。包括索樣單、樣品庫。在樣品庫里建立了供應(yīng)商的產(chǎn)品資料后，創(chuàng)建索樣單，然后把索樣單導(dǎo)出來便可發(fā)送給供應(yīng)商（廠家）。

5.銷售管理。包括報(bào)價(jià)單、銷售合同、發(fā)貨單、退貨單。報(bào)價(jià)單記錄賣家的報(bào)價(jià)信息，銷售合同則是與客戶簽單后記錄的訂單信息，發(fā)貨單和退貨單則是向買家發(fā)貨與買家退貨記錄。

6.收款管理。包括回款單和。回款單用于記錄客戶回款記錄，開票則是當(dāng)客戶有需求時(shí)，進(jìn)行申請開票。

7.庫存管理。包括入庫單、出庫單、盤點(diǎn)單、調(diào)撥單和庫存明細(xì)表。庫存明細(xì)表是產(chǎn)品的庫存情況總表，產(chǎn)品的期初庫存則需要通過入庫單新增，倉庫間的調(diào)撥則可以通過調(diào)撥單實(shí)現(xiàn)，盤點(diǎn)單記錄了庫存盤點(diǎn)結(jié)果，它們都會(huì)關(guān)聯(lián)庫存自動(dòng)更新產(chǎn)品數(shù)量。

數(shù)字化工程管理：管控工程投丨標(biāo)、進(jìn)度、設(shè)備和成本等

工程項(xiàng)目管理指的是企業(yè)按照合同約定，在工程項(xiàng)目決策階段，為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告，進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃；在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理和試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等服務(wù)，代表業(yè)主對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制。

月度績效考核：按崗位考核月度績效，權(quán)重配比

績效考評(píng)工作量大且繁瑣，本應(yīng)用減少重復(fù)工作量，員工按月發(fā)起考評(píng)發(fā)起評(píng)分，考評(píng)結(jié)果匯總和統(tǒng)計(jì)。

1.按崗位制定崗位考評(píng)要求

2.設(shè)置人員考評(píng)關(guān)系，采用月度，先自評(píng)，后他評(píng)的方式按權(quán)重配比他評(píng)評(píng)分

3.他評(píng)后完成后，按照權(quán)限計(jì)算自評(píng)人終考評(píng)分?jǐn)?shù)

4.考評(píng)完成明細(xì)統(tǒng)計(jì)一鍵導(dǎo)出考評(píng)結(jié)果

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