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審計(jì)中初學(xué)者如何制造業(yè)庫(kù)存項(xiàng)目？

1、首先要充分理解庫(kù)存的流動(dòng)和管理。了解內(nèi)部控制，庫(kù)存倒軋表，有助于了解庫(kù)存的流動(dòng)過(guò)程和企業(yè)各步驟的原始依據(jù)。

2、重要的一定是盤(pán)點(diǎn)。文件可能是假的，但賬目是否一致可以反映公司的庫(kù)存管理水平，確保資產(chǎn)的真實(shí)存在。因此，我們必須跳出賬面，注意實(shí)物流。3、成本是庫(kù)存的倒軋，如果是連續(xù)審核，期初數(shù)量的期末數(shù)量都可以通過(guò)盤(pán)點(diǎn)來(lái)確定，根據(jù)庫(kù)存倒軋表中的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)執(zhí)行審核流程，確認(rèn)各類(lèi)庫(kù)存的單價(jià)是否正常。比如原料采購(gòu)測(cè)試，商場(chǎng)臨期商品盤(pán)點(diǎn)服務(wù)，原料，半成品出價(jià)測(cè)試。

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在很多老板眼里，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存完全可以說(shuō)明倉(cāng)庫(kù)的管理狀況。只要倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告能基本平衡，老板就放心了，說(shuō)明問(wèn)題不大。

如果事情就這么簡(jiǎn)單，做業(yè)務(wù)做管理就太簡(jiǎn)單了。各位大佬，臨期商品盤(pán)點(diǎn)，你們真的以為倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存就沒(méi)事了嗎？

不要把倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存平衡當(dāng)成偉大的成就。作者跑遍了上百個(gè)倉(cāng)庫(kù)，見(jiàn)識(shí)了太多的招數(shù)。他可以給你一個(gè)干凈無(wú)縫的表面。說(shuō)簡(jiǎn)單的道理，銀行里的監(jiān)管手段足夠嚴(yán)格細(xì)致。盡管如此，有些人可以把錢(qián)拿走，商場(chǎng)臨期商品盤(pán)點(diǎn)哪家好，平衡賬目，幾年都找不到。幾百平米幾千平米的倉(cāng)庫(kù)，做一件事的方法太多了。

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一頭豬，細(xì)分成幾十種不同的產(chǎn)品，堆在冰柜的每個(gè)角落。有一集，為了順便檢查一下被審計(jì)單位的正常生產(chǎn)情況，我們就去生產(chǎn)線四處看看。奇怪的是，屠宰場(chǎng)白天沒(méi)有動(dòng)靜，這是關(guān)閉的跡象。經(jīng)詢(xún)問(wèn)，我了解到屠宰場(chǎng)是在晚上開(kāi)始的，以確保早上供應(yīng)給市場(chǎng)的肉是新鮮的。然后晚上走，但是我被這一幕了:從農(nóng)民那里買(mǎi)來(lái)的豬被沖到一個(gè)通道，通道的盡頭有點(diǎn)像一個(gè)拱形的入口，豬被暈了，然后下一步就是放血。豬一開(kāi)始不知道情況，就悠閑的往前走，但是快到拱門(mén)的時(shí)候就開(kāi)始慢下來(lái)，甚至一些比較聰明的豬都不肯往前走。也許他們知道接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么。仔細(xì)觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些豬的眼睛是濕的，商場(chǎng)臨期商品盤(pán)點(diǎn)熱線，它們似乎明白自己的命運(yùn)。一些豬開(kāi)始嚎叫，工人們不惜一切代價(jià)在那里使勁拉，希望能給豬，并在黎明時(shí)供應(yīng)給市場(chǎng)。

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