應(yīng)急氧氣設(shè)備

傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式下1大的成本就要屬3-4年一次的“清淤”了，“清淤”是指在3-4年左右的飼養(yǎng)周期后，每個魚塘需要將水抽干，然后將塘底的淤泥翻開，把更深位置的土壤翻上來將淤泥蓋下去。魚塘的積淤厚度一般以每年10厘米左右的速度遞增，如果不及時清除，會導(dǎo)致飼料利用率低、水層變薄、溶氧量下降、魚病大規(guī)模爆發(fā)等重大問題。而“跑道養(yǎng)魚”的新模式能及時通過吸污水道的抽水機，將魚類排泄物和一部分飼料殘渣及時的排往集污區(qū)。不但可以跳過“清淤”的這個高成本步驟，而且集污區(qū)所收集的廢棄沉淀物更是不可多得的肥料。

如果你讓我給出農(nóng)業(yè)技術(shù)和水產(chǎn)養(yǎng)殖管理的比例，我會說三點或七點，三點技術(shù)和七點管理。技術(shù)手段不能取代管理，只能使管理更加量化和程序化，減少人為的弊端，而且還提出了新的管理要求。因此，不要談?wù)撏顿Y新的技術(shù)手段，而是投資新的生產(chǎn)和管理概念。因此，我的觀點是，不要糾纏農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，而要更加注重管理。再循環(huán)水產(chǎn)養(yǎng)殖也存在許多失敗的情況。魚的存活率太低，或整個軍1隊都被殲滅了。不到10％是系統(tǒng)本身的原因。其余90％都是由于管理不當和操作錯誤造成的。歸根結(jié)底，它仍然是一個人類問題。人民的心靈分散，高位桶養(yǎng)魚，一隊一隊不好。

早在20世紀50年代，國外就引入了再循環(huán)水產(chǎn)養(yǎng)殖的概念。它于20世紀70年代首1次應(yīng)用于生產(chǎn)，并于20世紀80年代初由一群學(xué)者引入中國。那時，由于支持硬件設(shè)施的落后和高昂的電力成本，它無法繼續(xù)。進入2000年后，隨著一系列設(shè)備的本地化和電力成本的下降，再循環(huán)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)逐漸蓬勃發(fā)展。工業(yè)需求推動了技術(shù)進步，技術(shù)進步又刺激了產(chǎn)業(yè)升級。中國成功的水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)不下100家，其中大部分集中在天津，山東，廣東和福建。養(yǎng)殖種類也豐富多樣。因此，無論技術(shù)成熟度或市場成熟度如何，都應(yīng)該說這項技術(shù)是顯而易見的。

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