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加強現(xiàn)場作業(yè)安全風險管控
為深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,進一步夯實安全基礎,針對氣溫驟然變熱、作業(yè)現(xiàn)場點多面廣、施工環(huán)境復雜等問題,部署安全管控工作,嚴格落實現(xiàn)場安全各項管控措施。強化施工前作業(yè)風險辨識,分析施工過程中存在的危險點,對施工的重點危險源進行監(jiān)管和控制,實施作業(yè)現(xiàn)場全過程安全管控,確保工程施工項目有序進行、安全文明施工;開展施工現(xiàn)場慰問,積極做好后勤保障工作,為作業(yè)人員配置完備的防護用品,遇到大風、暴雨等惡劣天氣時,朝陽鋼鐵企業(yè)安全體感,嚴禁進行高處作業(yè),扎實做好應對惡劣天氣的提前預警與防范工作;認真落實“班前、班后”兩會制度,作業(yè)前由工程負責人組織開好班前會,進行安全交底,鋼鐵企業(yè)安全體感哪家好,確保人員分工明確、工作任務清楚、作業(yè)流程清晰,作業(yè)人員清楚了解現(xiàn)場危險點及預防措施,作業(yè)后認真總結(jié)、查找不足,重點查找在施工中存在的安全措施不到位的情況,有力保障施工現(xiàn)場安全;加大反w章巡查和處理力度,在嚴格執(zhí)行管理人員到崗到位制度的同時,實施二次督察,對危險點多的作業(yè)現(xiàn)場實施全過程監(jiān)控,鋼鐵企業(yè)安全體感推薦廠家,每月對作業(yè)現(xiàn)場w章情況進行列表分析,并根據(jù)發(fā)生的w章情況加強危險點分析與預控,規(guī)范施工作業(yè)行為。始終保持對現(xiàn)場施工w章現(xiàn)象“零容忍”態(tài)度,并組織人員學習討論事故發(fā)生原因,進一步強化管理要求,對每一起w章現(xiàn)象及時召開專題分析會,督促落實整改結(jié)果。
如何加強現(xiàn)場作業(yè)安全管理監(jiān)督
生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是一個動態(tài)、復雜、多變的環(huán)境,是物質(zhì)、信息、人員的動態(tài)交匯的場所,是企業(yè)安全管理的聚焦點。據(jù)有關資料顯示,各類安全事故的90%以上發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場。因此,強化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理是做好安全生產(chǎn)工作的重中之重,是減少和事故發(fā)生的重要措施,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的重要途徑。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理在實踐中應從以下幾個方面入手。
一、是要在思想上高度重視安全生產(chǎn)管理
?。ㄒ唬⒁诎嘟M形成強大的安全思想攻勢及安全文化氛圍,以輿論宣傳征服人心,以強化安全意識推動安全工作,并針對不同時期員工隊伍中產(chǎn)生的松動情緒,及時敲警鐘;(二)、要動之以情,曉之以理,組織員工分析事故案例,以事實算三筆賬(給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬)的方式,激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感。
二、要在技術上強化安全生產(chǎn)管理
員工操作技能不熟,操作方法不當造成也是造成現(xiàn)場安全事故的一個原因。因此必須建立好安全技術防線,加強對員工安全技術知識教育和安全操作技能的培訓。(一)、可以制定現(xiàn)場操作指導書規(guī)范作業(yè)流程并嚴格培訓和實施。(二)、可以開展崗位技術練兵、操作技能競賽等活動,提高職工安全技能?! ?/p>
三、要在組織上、獎懲上落實安全生產(chǎn)管理。
嚴密組織機構,明確職責、落實責任,是搞好現(xiàn)場安全管理的前提條件。(一)、可以成立安全檢查小組、安全督查組,定期召開安全辦公會、督查會,解決處理現(xiàn)場管理中的重點、難點問題,提出現(xiàn)場管理的目標和要求,從組織上為搞好現(xiàn)場管理提供保障。(二)、要到現(xiàn)場多檢查、多監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的wei章行為該處罰的就處罰;該教育的就教育。決不遷就姑息、避重就輕。對重視安全生產(chǎn)、對安全生產(chǎn)有貢獻的該表楊的就表楊,鋼鐵企業(yè)安全體感報價是多少,該獎勵的就獎勵。在公司營造成抓安全生產(chǎn)來真的的氣氛。
總之,現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是一個相當復雜的系統(tǒng)工程,必須實行全員、全過程的安全管理,才能保障安全生產(chǎn)。
運用3G視頻監(jiān)控系統(tǒng)提高現(xiàn)場關鍵看作業(yè)安全管控力
為進一步加強現(xiàn)場安全管理,提高現(xiàn)場關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的安全風險管控能力,充分利用科技信息工具,有效查找和整改現(xiàn)場作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),提高作業(yè)現(xiàn)場安全可控、能控、在控水平。新型的現(xiàn)場安全管理手段——3G視頻監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以實現(xiàn)對作業(yè)現(xiàn)場的實時監(jiān)控,及時把作業(yè)現(xiàn)場的場景傳送到特定的視頻服務器,各級管理人員取得授權后,可以在任何地點通過有線、無線互聯(lián)網(wǎng)登錄視頻服務器、監(jiān)控現(xiàn)場作業(yè)情況,并可即時采集作業(yè)圖像并存檔,嚴防習慣性w章等不安全作業(yè)行為,把作業(yè)過程中的安全及質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保施工安全在控。
以往,對現(xiàn)場的安全稽查工作僅僅依靠文件要求、文字反饋、現(xiàn)場檢查等手段來有效地提高施工現(xiàn)場安全管理水平,但對于配網(wǎng)施工“點多、線長、面廣、周期短”的特點,卻不能全過程、全天候的對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督,同時還需要耗費大批人力物理。
通過作業(yè)現(xiàn)場3G視頻全程監(jiān)控,不僅能提高作業(yè)現(xiàn)場分析管控能力,同時外線班組可以通過錄像視頻進行安全學習、重點分析,從中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)是否存在w章行為、是否符合標準化作業(yè)要求、工作中是否有亮點和值得推廣的典型經(jīng)驗和做法,有效提升作業(yè)現(xiàn)場安全管控水平,不斷提高工作質(zhì)量和安全水平。
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